Google-მა პირობა დადო, რომ გაუმკლავდება მის სარეკლამო პოლიტიკას, საპასუხოდ აჟიოტაჟის საპასუხოდ მისი უუნარობის შესახებ რეკლამის განთავსების სწორად მართვა YouTube-ზე და სხვა პლატფორმებზე.
„ჩვენ გვაქვს მკაცრი პოლიტიკა, რომელიც განსაზღვრავს სად უნდა გამოჩნდეს Google-ის რეკლამები და უმეტეს შემთხვევაში, ჩვენი პოლიტიკა და ხელსაწყოები მუშაობს ისე, როგორც დასახული იყო. მაგრამ ზოგჯერ ჩვენ ვერ ვხვდებით სწორად,” - წერს ფილიპ შინდლერი, Google-ის მთავარი ბიზნეს ოფიცერი. ბლოგის პოსტი.
„ბოლო დროს, ჩვენ გვქონდა არაერთი შემთხვევა, როდესაც ბრენდების რეკლამები გამოჩნდა კონტენტზე, რომელიც არ შეესაბამება მათ ღირებულებებს. ამისათვის ჩვენ ღრმა ბოდიშს ვიხდით. ჩვენ ვიცით, რომ ეს მიუღებელია იმ რეკლამის განმთავსებლებისთვის და სააგენტოებისთვის, რომლებიც ნდობას გვაძლევენ“.
რიგი ბრენდები და რეკლამის განმთავსებლები, მათ შორის მარკსი და სპენსერი და დიდი ბრიტანეთის მთავრობამ ბოიკოტი გამოუცხადა Google-ის პლატფორმებს მას შემდეგ, რაც გაირკვა, რომ მათი რეკლამები ჩნდებოდნენ ჰომოფობიურ და ქსენოფობიურ შინაარსთან ერთად, როგორიცაა YouTube ვიდეოები ბრიტანეთიდან Პირველი.
შინდლერმა პირობა დადო, რომ გააფართოვებს Google-ის დაცვის მექანიზმებს და დაიქირავებს „მნიშვნელოვანი რაოდენობის ადამიანებს“, რათა მეტი კონტროლი მოეპოვებინა YouTube-ზე და სხვა პლატფორმებზე განთავსებულ რეკლამებზე. ბლოგის პოსტი ამ ზომებს სამ პუნქტად ყოფს: შეურაცხმყოფელი შინაარსის სტანდარტების გამკაცრება; რეკლამის განმთავსებლებისთვის ახალი ინსტრუმენტების დანერგვა რეკლამის განთავსების სამართავად; და მეტი რესურსი შინაარსის განხილვისთვის - მათ შორის მეტი პერსონალის დაქირავება და ახალი AI-ზე დაფუძნებული ინსტრუმენტების შემუშავება.
იხილეთ დაკავშირებული
ეს ბოლო პუნქტი საინტერესოა, რადგან Google-ის უზარმაზარი ზომა ნიშნავს, რომ მისი რეკლამის რეგულირების დიდი ნაწილი ავტომატიზირებულია: 65 წლიანი ვიდეო ყოველდღე ემატება YouTube-ს. კომპანია არ ამბობს, რომ შეამცირებს ამ ავტომატიზაციას, მაგრამ ის გახდის მას უფრო დახვეწილს და ასევე მხარს დაუჭერს მას ადამიანური რეცენზენტებით. ამ ბალანსის პოვნა მნიშვნელოვანი იქნება, თუ Google-ს სურს დაარწმუნოს ბრენდები, რომლებმაც რეკლამა გამოიტანეს ტექნიკური კომპანიის პლატფორმები, მათ შორის Audi, HSBC და BBC, რომ მას შეუძლია საკუთარი სახლის მოწესრიგება.
ეს ყველაფერი ასევე უკავშირდება უფრო დიდ კითხვებს იმის შესახებ, არის თუ არა კომპანიები, როგორიცაა Google და Facebook, მხოლოდ ტექნოლოგია კომპანიები, ან არის თუ არა ისინი მედია კომპანიის ახალი ფორმა - ისეთი, რომელიც ჯერჯერობით შედარებით თავისუფალი იყო მკაცრისგან რეგულირება.
ტრადიციული მედია კომპანიების ოფისებში, უდავოდ, ბევრი უსიამოვნება იქნება, მაგრამ ეს ქარიშხალი საბოლოოდ მხოლოდ ქარიშხლის ნაწილი, რომელიც მოიცავს გაზეთებს, მაუწყებლებსა და ტექნოლოგიურ გიგანტებს - რომელიც განსაზღვრავს მომავალ მედია ლანდშაფტს.
