Billede 1 af 2
Men få har nogensinde betalt to gange for Friends Reunited.
Når du havde afleveret din femmer, delt et par mindere e-mails med Steve fra skolens fodboldhold, lavet en akavet aflevering i et teenageforelskelse, og fandt ud af, at Dave fra 3C stadig var den pille, han var for 15 år siden, var der intet incitament til at gå tilbage. Ingen statusopdateringer, ingen ansøgninger, ingen af de ting, der tillod Facebook at komme med og stjæle Friends Reuniteds middagspenge nogle få år senere.
Friends Reunited droppede til sidst gebyret i 2008, men da var alt liv blevet suget ud af siden. ITV solgte det sidste år for en rapporteret £25 millioner - knap en femtedel af, hvad det havde betalt for det.
dec Alpha
Alpha var en revolutionerende CPU-arkitektur. Designet af DEC og lanceret i 1992, var det tænkt som en arbejdsstation og serverplatform, der ville forblive stabil i årtier gennem successive generationer.
Derfor, selvom en fuldt lastet server på det tidspunkt måske ikke havde mere end 4 MB RAM, Alpha blev implementeret som en fuldt 64-bit arkitektur, der var i stand til at adressere 16 millioner gigabyte hukommelse.
For at Alpha kunne opnå sin tilsigtede lange levetid, indså DEC, at ydeevnen skulle skaleres enormt op over tid. Alpha var derfor udstyret med et ekstremt simpelt instruktionssæt, og manglede nogle af de sofistikerede funktioner, der findes på moderne processorer, så massivt øgede klokfrekvenser og et hvilket som helst antal yderligere kerner nemt kunne implementeres i fremtid.
På papiret var Alpha genial, og det fik en god start: Unix- og VMS-distributioner blev porteret til at køre på Alpha-chips, og Microsoft udgav Windows NT til Alpha-arkitekturen.
Apple var faretruende tæt på at gå konkurs. Efter Steve Jobs blev afsat i 1985, snublede firmaet gennem en række fejltrin
Desværre, selvom produktet var sundt, var strategien det ikke. Næsten så snart Alpha-processorer dukkede op, begyndte virksomheder at bevæge sig væk fra arbejdsstationer og flerbrugerservere til fordel for stadigt billigere og mere effektive Windows-pc'er.
Microsoft flyttede sit fokus til dette marked og begyndte at udfase support til Alpha, hvilket efterlod platformen – og dens producent – til at betjene et krympende nichemarked. DEC vaklede og endte med at blive købt af Compaq, som igen blev opkøbt af HP, som stoppede udviklingen af Alpha-processorer i 2004.
Sun Microsystems
Suns tidlige salgssucces var delvist ansvarlig for dens undergang. Det solgte masser af sine fleksible systemer til startups og webfirmaer under højkonjunkturen i 1990'erne, hvilket efterlod en mængde brugt udstyr på markedet, da busten ødelagde alles sjov.
Sun fortsatte også med at fokusere på systemer baseret på sin egen Sparc-arkitektur, mens x86 tog fart, og efterlod den bagud i virksomheden.
På trods af de efterfølgende salgsproblemer lykkedes det Sun at forblive innovativ ved at købe og åbne den produktivitetspakke, der blev kendt som OpenOffice, skaber Java og tilbyder endda utility computing-systemer et år før Amazon afslørede sin egen sky produkt.
Intet af det kunne dog afholde det uundgåelige, og Suns værdi faldt til 3 milliarder dollars i 2008. Et år senere, efter at have afvist IBMs tilbud, blev Sun købt af Oracle, hvilket fik mange til at spekulere i, at det klassiske tech-firma kan blive demonteret for dele.
Tænk på, hvad Sun har skabt eller understøttet: Sparc, Java, Solaris og OpenOffice. Sidstnævnte eksisterer stadig, men efter uenigheder med Oracle, forkastede nøgleudviklere det for at skabe LibreOffice – nu standardproduktivitetspakken til Ubuntu. Og Oracle er allerede begyndt at bruge sit ejerskab af Java til at begynde at bøvle Google over Android. Med andre ord er to af Suns vigtigste åbne teknologier allerede blevet dræbt eller bliver brugt som et stumpt objekt til at smadre rivaler. Det er ikke meget af en arv for et så innovativt firma.
Apple: comeback-kongen
Hvis nogen af de overlevende virksomheder i vores top ti mangler troen på, at de stadig kan vende det, bør de ikke lede længere end til Apple.
Virksomheden er gået fra randen af konkurs til den største teknologivirksomhed i verden, takket være succesen med iPod, iPhone og iPad.
Apple var faretruende tæt på at gå konkurs. Efter Steve Jobs blev afsat i 1985, snublede firmaet gennem en række fejltrin, og dets dyrere maskiner kunne ikke følge med billigere pc'er og kloner.
I 1997 spadserede Steve Jobs imidlertid ind på scenen ved MacWorld Expo som midlertidig administrerende direktør med 150 millioner dollars i støtte fra Microsoft. Apple-fans, der var tilstede, bulede tilsyneladende ud, men Jobs gik hurtigt i gang med at genopbygge det firma, han var med til at stifte.
Selvom Apple aldrig har genvundet sin markedsandel på skrivebordet, har høje marginer og en række markedsdefinerende enheder fået det til at toppe markedsværdien af sin frelser Microsoft. Det er en Askepot-historie, som ethvert kæmpende tech-firma ville håbe på at efterligne, selvom det efterlader mange bekymrende, hver gang Steve Jobs tager lægeorlov.
