Obrázek 1 z 5
Navzdory ploché struktuře správy a rychlému růstu společnosti Google je běžnou stížností, že neexistuje zřejmý kariérní postup a uznání a zpětná vazba od vedení se mezi nimi velmi liší oddělení.
Kategorie „férovost a respekt“ na Glassdoor dosáhla relativně nízkého hodnocení 3,6 a recenzenti si na to stěžovali. bylo nemožné pracovat na vysoce viditelných projektech a tato propagace se často mohla snížit na popularitu soutěž. Zdá se, že kancelářská politika je v Mountain View stejně rozšířená jako jinde.
20% času
Navzdory tomu, že několik významných výzkumných projektů, jako jsou Labs, bylo v posledních měsících uzavřeno, Google zůstává společností, která se chlubí jako centrum inovací a zaměřuje se na pravidlo 20 %: pracovníci mohou prozkoumat jiné projekty během 20 % své práce čas. Existují však protichůdné názory na to, zda zaměstnanci skutečně mají čas pracovat na vedlejších projektech.
Zjistit více
Zjistěte, proč je největším symbolem statusu na Googlu vaše jmenovka
„Pravdou je, že zatímco každý zaměstnanec společnosti Google má možnost věnovat 20 % svého času práci na čemkoli, co si přeje, není carte blanche vzít si v pátek volno a hrát na Xboxu,“ říká Chris Smith, softwarový inženýr společnosti Google. blog. „Mít 20% projekt neznamená, že jste zodpovědní za 80 % své práce; spíš jako byste dobrovolně vynaložili 120% úsilí."
Schopnost pracovat na vedlejších projektech bude nevyhnutelně záviset na tom, zda má někdo navrch. „Ve společnosti Google se výkon měří dopadem – přínosem pro Google a jeho zákazníky,“ říká Smith. „Pokud je inženýr schopen mít velký vliv, pak strávit několik cyklů na 20% projektu není žádný velký problém. Pokud by však někdo měl potíže splnit očekávání tak, jak je, pak by přispívat na 20% projekt bylo špatné rozhodnutí.“
Ostatní zaměstnanci jsou nadšenější. Expert na řízení inovací Steiber zjistil, že 20% časové schéma mělo pozitivní vliv na inovace ve společnosti. "Projekty 20 % byly něco, o čem jsem mluvila," říká. „Za prvé, je skutečný čas pracovat na nové myšlence. Za druhé, pravidlo 20 % je symbolem toho, že vám společnost dá svobodu vyzkoušet si vlastní nápady. Je zde tedy zakořeněné očekávání, že byste měli dělat nějaké kreativní věci.“
Hledání práce navíc bude některým pracovníkům vyhovovat více než jiným, a to by nakonec mohlo určovat, jaké to je pracovat v Googlu. Jak vyrůstal, Google se vyvíjel a od zaměstnanců – stejně jako všude jinde – se očekává, že svou práci zvládnou bez ohledu na kulečníkové stoly nebo jiné rušivé prvky. Svobodomyslní a cynici mohou nenávidět kulturu školního areálu zaměřenou na korporace a téměř institucionální nadšení, ale pro ostatní s nadšením a méně unaveným výhledem může být ponoření motivující.
„Znal jsem a stále znám lidi, které to opravdu baví,“ říká Wilson. „Byli tu další lidé, pro které to byla jen další práce, jiná společnost, a mohli uvažovat o dalším postupu. Byli tam také lidé, kteří byli velmi chytří a schopní, ale byli kritičtí k tomu, jak se věci dělají, a k firemní kultuře.“
Samozřejmě, jak se Google stále více pohybuje v rytmu akcionářů, jeho rozhodnutí mohou činit i ty evangelisté dvakrát přemýšlejí o jeho směřování, jako například přeběhlík Microsoftu, který se do něj zamiloval společnost.
„Náboráři mě často žádali, abych pomohl prodat kandidáty s vysokou prioritou ve společnosti a... nikdo nebyl překvapenější než já, když už jsem to nemohl dělat,“ napsal Whittaker. „Poslední tři měsíce práce pro Google byly ve skutečnosti smrští zoufalství, kdy jsem se marně snažil získat zpět svou vášeň.“
