Pracovná doba: Prečo doslova mrháte životom (pokiaľ nežijete vo Švédsku)

Máte pocit, že pracujete príliš veľa hodín? Možno vám váš pracovný čas funguje.

V roku 1930 ekonóm John Maynard Keynes (známy z keynesiánskej ekonómie) napísal že generácia jeho vnukov bude mať pravdepodobne pracovný čas len 15 hodín týždenne. Ako ste si určite všimli, nestalo sa tak. V skutočnosti sa spôsob, akým sme si kedysi úhľadne rozdeľovali prácu a domáci život, postupne vymazal, pričom pracovná doba už nie je obmedzená na 9:00 až 17:00 – alebo skutočne, do samotného úradu.

Pozri súvisiace 

Je Londýn najlepším miestom pre britské technologické startupy?
Prečo jeden hrubý zamestnanec môže zničiť celý podnik
Prečo by všetky firmy mali mať odložený e-mail a naučiť sa milovať Slack

V roku 2017 sa

priemerný zamestnanec Spojeného kráľovstva odpracoval 37,4 hodín týždenne. Predpokladajme, že hodina na obed sa zdá byť vhodná pre tento druh práce Dolly Parton spievala o (bohužiaľ, niečo, čo Keynes zomrel príliš skoro na to, aby si to mohol vypočuť), ale je to len poškriabanie povrchu. Vieme, že sú ľudia, ktorí pracujú
menej hodín (zmluvy na čiastočný úväzok a nula hodín) a podstatne dlhšie – napr.
niektorí zamestnávatelia vás vyzývajú, aby ste sa odhlásili zo smernice EÚ o pracovnom čase.

Možno si myslíte, že dôvodom, prečo sa Keynesova predpoveď nenaplnila, je zmena situácie. Napriek automatizácii je stále príliš veľa práce a príliš málo hodín v priebehu dňa. Ak nebudeme tvrdo pracovať, naša ekonomika bude stagnovať. Tvrdá práca však nie je zárukou prosperujúcej ekonomiky: Gréci, ako Forbes poznámky, v skutočnosti pracujú najdlhšie v EÚ, v priemere 42 hodín týždenne, a nie sú práve najbohatšou krajinou v Európe.john_maynard_keynes

Švédsky experiment

V zozname Forbes chýba Švédsko, ale ak by sa dnes zostavil nový, boli by na konci. Od minulého týždňa Švédi skrátili pracovný deň z ôsmich na šesť hodín. Bezohľadný? Vôbec nie: na svojej strane majú výskum aj dôkazy z prvej ruky.

Po prvé, sú tu göteborské servisné strediská Toyota, ktoré pred 13 rokmi prešli na šesťhodinové dni. Teraz vás neprekvapí, že to viedlo k šťastnejším zamestnancom a nižšej fluktuácii zamestnancov, ale možno ešte viac prekvapí, že zisk vzrástol o 25%.

"Výskum nielenže zistil, že dlhé hodiny sa nerovnajú väčšiemu výkonu, ale že v skutočnosti často vedú k menšiemu."

Náhoda, dalo by sa povedať. Korelácia (rast ziskov popri klesajúcich hodinách) nie je to isté ako príčinná súvislosť (menej práce viedla k rastu ziskov). Dobre, prejdime k výskumu, ktorého je slušné množstvo. Po prvé, ak odpustíte trochu viac korelácie, z tohto grafu The ekonóm relácie že existuje silné prepojenie medzi dlhším pracovným časom a nižšou produktivitou a zdá sa, že toto prepojenie je kauzálne. Tento syntetický dokument z roku 2011 sa pozreli na vzťah medzi produktivitou a dlhými hodinami a nielenže zistili, že dlhé hodiny sa nerovnajú väčšiemu výkonu, ale že v skutočnosti často vedú k menšiemu.tube_commuters

Nepohodlná pravda

Navonok to vyzerá ako oriešok. S viac hodinami môžete urobiť viac, však? To je technicky pravda, ale v kombinácii s únavou a obmedzeniami nášho tela pravdou je, že to, že máme k dispozícii viac hodín, neznamená, že ich budeme veľmi efektívne napĺňať. Štúdia zistila, že toho veľa neurobíte a to, čo robíte, možno budete musieť prerobiť.

"Spojenie medzi kratším pracovným časom a vyššou produktivitou sa pozoruje už viac ako 150 rokov."

podobne, túto správu Európska nadácia zistila, že ľudia s flexibilným pracovným časom alebo rolami na čiastočný úväzok boli šťastnejší a produktívnejší. The Harvard Business Review dokonca cituje štúdiu, ktorá tvrdí, že manažéri nedokážu rozlíšiť medzi tými, ktorí pracujú 80 hodín, a tými, ktorí to len predstierajú. Sladkou bodkou by podľa štúdie Európskej nadácie bolo 30 pracovných hodín týždenne. To je stále dvojnásobok toho, čo Keynes predpovedal, ale výrazne menej ako západný priemer.

Nezadržiavajte dych kvôli zmene v dohľadnej dobe: spojenie medzi kratším pracovným časom a vyššou produktivitou sa pozoruje už viac ako 150 rokov. Parlament schválil v roku 1848 legislatívu, ktorá skrátila pracovný deň na desať hodín a zaznamenala dramatický nárast produktivity. V 90. rokoch 19. storočia zamestnávatelia znížili priemer na osem hodín a výkon sa opäť zlepšil. Potom sme sa však zastavili a hodiny sa opäť postupne vkrádali.budík_britania

Nebudete prekvapení, keď budete počuť, že workoholizmus je pre nás naozaj zlý. Stres je jedna vec, ale a štúdium na University College London ktorá hodnotila údaje viac ako 600 000 ľudí, zistila, že práca 55 alebo viac hodín týždenne spôsobila, že ľudia majú o 33 % vyššiu pravdepodobnosť, že dostanú mozgovú príhodu, než tí, ktorí majú 35 až 40 hodín. Okrem toho mali ľudia vo vyššej skupine o 13 % vyššiu pravdepodobnosť vzniku koronárnej choroby srdca. Oh, a spomenul som to vedci zistili že stresujúce pracovné vyhorenie môže viesť k nervovým zmenám, ktoré sťažia zvládanie stresu v budúcnosti?

Tak prečo všetci pracujeme tak prekliate tvrdo?

"V hre je veľa faktorov: politické, kultúrne, psychologické, technologické a sociologické."

Je to zlé pre obrazné zdravie podniku a doslovné zdravie zamestnancov a v skutočnosti to neponúka žiadne hmatateľné výhody. Prečo sme preboha nevenovali pozornosť výskumu a neurobili s tým niečo?

V hre je veľa faktorov: politické, kultúrne, psychologické, technologické a sociologické. Ktorúkoľvek z nich by bolo možné prekonať, ale spolu to príde ako nepríjemný zamotaný balík, ktorý je jednoduchšie ignorovať.

Začnime s technologickými problémami. Na prvý pohľad, technológia zlepšila našu schopnosť pracovať efektívne a všetko uľahčila. Ak ste v roku 1970 pracovali v kancelárii a prišlo niečo naliehavé, museli ste byť pri svojom stole, aby ste mohli prijať hovor. Tam nie? Škoda, volať späť o 9:00. Môže počkať. V súčasnosti máte pravdepodobne pracovný mobil – a aj keď ho nemáte, je pravdepodobné, že budete kontrolovať svoj e-mail, či nemáte práve takúto možnosť. Celkovo to pravdepodobne nepredstavuje veľa hodín ročne, ale efektívne to stiera hranicu medzi pracovným a domácim životom do tej miery, že prestávka sa už nezdá byť prestávkou.multi_tasking_office

"Kultúrne je tvrdá práca prepojená s úspechom a morálnym charakterom, bez ohľadu na to, aká hodná je práca."

Potom sú tu samozrejme sociologické tlaky. Ak ste manažér a pozeráte sa na svojich konkurentov, z ktorých všetci viditeľne pracujú dlhé hodiny a priťahovaním neskorých, naozaj budete prvý, kto sa pokúsi podnietiť kultúrnu zmenu a zneškodniť nástroje skoro? Čo ak to nevyjde a spôsobíte obrovské straty – alebo ešte horšie? Je lepšie zostať averziou voči riziku a pokračovať v mainstreamovej ortodoxii. Rovnako žiadny pracovník nechce byť tým, kto odíde o 15:30, aj keď už má všetku prácu hotovú. To len vyzerá zlé – už len pri písaní tohto článku riskujete, že ma vykreslíte ako flákača, ktorý nemá chuť pracovať, aj keď zostanem neskoro, aby som ho dokončil.

To nás privádza ku kultúre. Z kultúrneho hľadiska je tvrdá práca prepojená s úspechom a morálnym charakterom, bez ohľadu na to, aká je práca hodná. Protestantizmus už nemusí byť hlavným teologickým sklonom a vyhýbanie sa večnému zatrateniu už nie hnacou silou, ale protestantská pracovná etika je živá a dobre sa o nej často tvrdí základom kapitalizmu. Potvrdzuje to politická rétorika – koľkokrát ste počas všeobecných volieb v roku 2015 počuli frázu „tvrdo pracujúce rodiny“? Nie príliš jemný podtextový význam „tvrdo pracujúcich rodín“ je všeobecne uznávaný ako „zaslúžia si“. Viete si teraz predstaviť, že by tí istí politici argumentovali kratším pracovným časom? Ich rivali by ich zjedli zaživa.email

Je to všetko trochu hlúpe, naozaj – a nielen preto, že vedecký výskum naznačuje, že by to malo fiškálny zmysel, alebo že život a fungujúca spoločnosť je oveľa viac ako práca. Akceptovanie ľudských obmedzení s kratším pracovným časom by znamenalo, že spoločnosti, ktoré by si naozaj nevedeli poradiť, by museli najať ďalších zamestnancov, čo by znížilo nezamestnanosť, čo by znamenalo vyššiu daň pre štátnu pokladnicu. Dobre, to je zámerne zjednodušené, ale chápete to.

Všetky tieto veci švédska vláda dôkladne zváži predtým, ako sa iniciatíva šesťhodinového dňa stane zákonom, a dúfajme, že ostatné krajiny budú pozorne sledovať, čo sa stane. Ak nie, potom budeme pravdepodobne naďalej búchať hlavu o tehlovú stenu, aby sme vyzerali nadľudsky produktívne, aj keď naša biológia zaisťuje, že v konečnom dôsledku klameme len sami seba. A možno aj naši manažéri.

Snímky: Steve Davidson, Tom PageBen Sutherland, x1 Brett, Kelly Schott a Guilherme Tavares používané pod Creative Commons