O čom je podnikanie? Možno realizovať skvelý nápad? Alebo možno poskytovanie hodnoty akcionárom? Bez ohľadu na vaše presvedčenie, faktom je, že žiadny podnik nemôže správne fungovať bez efektívneho tímu. A v závislosti od toho, aký druh podnikania prevádzkujete, váš tím môže byť tým najdôležitejším fyzickým zdrojom, ktorý máte.
Vybudovanie najlepšieho tímu, aký môžete, je preto životne dôležité pre živobytie a úspech vašej organizácie. Trh práce sa však z pohľadu náborového pracovníka stáva čoraz konkurencieschopnejším. Čísla zverejnené v marci 2018 Úrad pre národnú štatistiku (ONS) ukázali, že celkový počet voľných pracovných miest v Spojenom kráľovstve medzi decembrom 2017 a februárom 2018 bol 816 000 — 10 000 viac ako v septembri až novembri 2017 a o 56 000 viac ako v rovnakom období pred 12 mesiacmi.
Firmy preto bojujú o menšiu zásobu talentov, aby sa pokúsili vybudovať svoje dokonalé tímy. Ako teda môžete prilákať tie najlepšie talenty z tohto zníženého počtu? A potom, keď do svojho podniku pritiahnete tých správnych zamestnancov, udržíte ich lojálnych, angažovaných a motivovaných?
Budovanie lepšieho pracoviska
Za posledných desať rokov sa to, čo ľudia chcú a očakávajú od svojho pracoviska, dramaticky zmenilo.
Vďaka väčšej mobilite s príchodom smartfónov a cloudu, zvýšeným znalostiam startupov a pracovnej kultúry v Silicon Valley a možno ako reakcia na nestabilitu spôsobenú globálnou finančnou krízou v rokoch 2007 – 2008 sa flexibilná a agilná práca stala viac žiaducou. pracovníkov.
V príspevok v blogu, online recruiter Jobsite uviedol „agilnú pracovnú silu“ ako jeden zo svojich top trendov pre tento rok.
„Skutočnosť, že organizácie ako Sky, Google, Facebook a NHS patria medzi prvých veľkých osvojiteľov agilnej práce, hovorí veľa o jej potenciáli. Jej rýchly vzostup ako metodiky vývoja softvéru v IT sektore je tiež výpovedný a kandidáti nestrácajú hodnotu,“ hovorí Jobsite.
S odvolaním sa na výskum uskutočnený ku koncu roka 2017 blog pokračuje: „Zatiaľ čo 77 percent náborových pracovníkov tvrdí, že agilná práca nie je výrazne ovplyvnilo náborový proces, obrovských 86 percent kandidátov uviedlo, že by zvážili zmenu roly, ak by to znamenalo prácu v agilné prostredie. A v priemere kandidáti, ktorí rozumejú agilnej práci, uviedli, že by sa vzdali 16 percent svojho platu, aby urobili rovnakú zmenu.“
To však neznamená, že mzdy nie sú k ničomu, ani agilné pracovné prostredie nie je jediným spôsobom, ako ponúknuť „niečo navyše“, ako prilákať pracovníkov do vášho podniku a povzbudiť ich, aby zostali.
Reakcia na ONS Januárové štatistiky, ktorá pokrývala obdobie september – november 2017, Kevin Green, výkonný riaditeľ Konfederácie náboru a zamestnanosti (REC), povedal: „Zamestnávatelia, ktorí chcú mať náskok pred konkurenciou, musia navrhnúť nové spôsoby, ako prilákať ľudí, napríklad flexibilnú prácu vzory. Niektorí možno budú musieť navštíviť špecializovaných náborových pracovníkov, aby získali pomoc pri získavaní talentov v oblastiach, kde je veľmi málo kandidátov.
„Naše údaje ukazujú, že zamestnávatelia zvyšujú nástupné platy v snahe získať uchádzačov. To sa však nepremieta do širšieho zvýšenia miezd pre súčasných zamestnancov a pracovníci čelia ťažkým časom, keďže inflácia naďalej prevyšuje rast miezd. Zamestnávatelia musia myslieť na platy a benefity pre všetkých svojich zamestnancov – inak by zamestnancov mohli zlákať lepšie ponuky konkurenčných spoločností.“
To vyvoláva kľúčový problém: vybudovanie najlepšieho tímu nie je len o špičkových hráčoch, ale o každom, kto pracuje v rámci biznisu. Koniec koncov, vaša organizácia nie je tvorená len tými, ktorí sú na vrchole stromu, je to podmienený celok. Ako má Chartered Institute for Professional Development (CIPD). poukázal, nadmerné mzdy a odmeny na výkonnej úrovni môžu mať negatívny vplyv na zvyšok pracovnej sily.
Hosťujúce hviezdy
Keď sa podniky rozhodujú rozšíriť svoju pracovnú silu, nemusia nevyhnutne hľadať trvalé nábory.
Pre niektoré projekty môže byť najlepším spôsobom prijatie dočasných zmluvných pracovníkov alebo nezávislých pracovníkov prineste zručnosti a odborné znalosti, ktoré potrebujete, bez vytvárania toho, čo by mohlo byť zbytočné trvalé pozície.
Skutočne, podľa správy z marca 2018 Asociácia nezávislých odborníkov a samostatne zárobkovo činných osôb (IPSE), rast počtu pracovníkov klasifikovaných ako samostatne zárobkovo činné osoby za posledných desať rokov bol z veľkej časti poháňaný čoraz väčším počtom vysokokvalifikovaných jednotlivcov, ktorí sa rozhodli pracovať týmto spôsobom.
To znamená, že aj keď medzi podnikmi stále existuje konkurencia o tento druh talentu, jeho tekutina príroda dáva organizáciám väčšiu šancu nájsť správnu osobu pre danú rolu v čase, ktorý potrebujete ich.
Okrem toho môže zmluvná práca pôsobiť ako facilitátor pri hľadaní výnimočného nového člena tímu. Ak jeden dodávateľ obzvlášť dobre zapadá do podnikania a odviedol skvelú prácu v oblasti, v ktorej budete pravdepodobne pokračovať investovania, vždy existuje možnosť ponúknuť im trvalú úlohu, keď príde projekt, na ktorý boli privedení Zavrieť.
Priviesť to všetko dohromady
Základom toho všetkého je potreba správneho riadenia ľudských zdrojov. Bez ohľadu na to, akú veľkosť firmy prevádzkujete, výber správneho softvéru alebo služby je pre správu životne dôležitý odmeňovanie a benefity, sledovanie absencií a dovoleniek alebo vedieť, kedy začínajú zmluvy a koniec.
Niektoré z pokročilejších platforiem môžu tiež pomôcť s náborom a registráciou alebo dokonca so spoluprácou medzi rôznymi lokalitami a miestami.
Takže keď uvažujete o tom, ako vybudovať najlepší možný tím pre vaše podnikanie, stojí za to pozrieť sa aj na rôzne cloud a on-premise riešenia, ktoré zaistia, že váš systém riadenia ľudských zdrojov dokáže držať krok s vašou víziou o vašej budúcnosti spoločnosti.
Zúčastnite sa nášho prieskumu a získajte šancu vyhrať poukážky Amazon v hodnote 100 £
