Mama mea, medic stomatolog, își tratează angajații – un număr mare de trei angajați – conform următoarei mantre: „Instruiți-i ca să POATE pleacă, tratează-i ca să nu vrea.” După cum se întâmplă, se pare că Google, Microsoft și colab. ar fi putut lua o frunză din ea carte.
Vezi legate
A studiu nou (infografic de mai jos) de la experții în recrutare în tehnologie Talentful a arătat cum cele mai mari nume din tehnologie recurg la braconajul angajaților de la firme rivale. În loc să antreneze noi recruți de la zero, giganții tehnologiei arată tendința de a fura lucrătorii din concurenți, care aduc cu ei o mulțime de cunoștințe noi, perspectivă și, poate cel mai important, rețele.
Într-adevăr, un reprezentant Talentful a mărturisit despre realitatea efectului de domino, spunând: „Există o mulțime de schimburi de personal între companii și de fiecare dată când o companie angajează un personal membru din altul, ei nu aduc doar acea persoană, ci aduc întregul ei reţea. Oamenilor le place să lucreze cu echipe familiare care cunosc modul în care lucrează și ajung să-și aducă colegii cu ei.”
Cel mai rău de pe lista infractorilor a fost Google, unde 12.798 de angajați au venit de la alte mari companii de tehnologie. 4.151 dintre cei braconați proveneau de la Microsoft, ale cărei eforturi de a contracara acest lucru prin furtul angajaților Google au pălit în comparație, ajungând la 896, mai puțin de un sfert din ceea ce pierduseră în fața Google.
A existat o fluiditate între Amazon și eBay, care părea relativ politicoasă, Amazon predând 152 de lucrători către eBay și luând în schimb 218. Fără exod în masă sau aflux acolo, atunci. Între timp, la Apple, dintre toți angajații capturați, cel mai mare fond de resurse a fost Microsoft. Are sens, cu istoria lungă de rivalitate a perechii. IBM și Intel s-au dovedit a fi surse secundare de talent, Apple manifestând și o predilecție pentru braconajul de la acele companii. Totuși, IBM nu pierdea doar în fața Apple, văzând 2.302 de angajați trecând la concurența Dell. Și, în timp ce IBM are un număr mai mare de angajați decât Dell în general, au reușit să atragă 1.753 de angajați de la principalul lor rival.
Chiar și rețelele de socializare au devenit antisociale, cu talentul Facebook de pe Twitter și Linkedin. În mod ironic, în ciuda etosului său de partajare, Airbnb s-a oprit de la recrutarea între firme, luând cei mai puțini angajați de la rivalii lor. În timp ce Airbnb a luat 261 de membri nu prea neglijabili ai echipei Google, Uber, ca să nu fie mai prejos, a furat aproape 600. Așa că, în ciuda tuturor deficiențelor sale, platforma de partajare a casei a apărut ca violetul care se micșorează a ceea ce părea a fi un teren de vânătoare destul de lasciv.
Studiul a fost realizat folosind Linkedin - în sine o achiziție Microsoft – să descopere numărul total actual de angajați pentru fiecare companie. Rezultatele căutării au fost apoi filtrate în funcție de „compania trecută” pentru a stabili câți angajați din fiecare grup de angajați lucrau pentru alți rivali tehnologici. Rezultatele au arătat că mulți dintre angajați erau cunoscători ai tehnologiei de mult timp, CV-urile dezvăluind detalii despre trădarea lor între firme.
Așadar, un mesaj către cei care luptă pentru cariere la Google: dacă CV-ul tău nu citește ca un sondaj al unora dintre firmele cu cele mai mari încasări din domeniul tehnologiei, aș verifica acele vise de săli de gustare și soare din Silicon Valley. Dar măcar nu va trebui să răspunzi câteva întrebări de interviu cu adevărat ridicole.
