Gigantul de cipuri Intel urmează să se reorganizeze în încercarea de a fi mai receptiv și de a pune în urmă ceea ce a fost un an groaznic.
Compania și-a împărțit divizia masivă de cipuri și divizia mai mică de comunicații în cinci noi unități de afaceri bazate pe „platforme”. Fiecare divizie va fi însărcinată cu crearea de soluții tehnologice complete în fiecare domeniu.
Într-o declarație, compania a spus: „Organizațiile bazate pe platforme reflectă, de asemenea, convergența continuă a calculatoarelor și a comunicațiilor prin încorporarea ambelor capabilități în noile grupuri”.
Trei dintre cele cinci grupuri se bazează pe piețele Intel familiare de afaceri, acasă și mobile. Grupul Mobility va crea platforme pentru notebook-uri, PDA-uri și telefoane mobile, precum și va dezvolta o mai bună integrare între ei, Digital Home concentrându-se pe divertisment și electronice de larg consum, Digital Enterprise să se concentreze pe afaceri solutii.
Ceilalți doi sunt Channel Products Group, care va dezvolta și crea noi produse pentru noi piețe din întreaga lume și, probabil, surprinzător, un Digital Health. Grup care se va ocupa de dezvoltarea produselor de arhitectură Intel pentru piața în plină expansiune a echipamentelor medicale, dominată în prezent de companii precum Hewlett Packard.
Reorganizarea este o dezvoltare a strategiei inițiate de grupul însărcinat cu construirea pieței pentru Centrino în 2003. Apoi, grupul a gestionat procesorul, chipset-urile aferente și software-ul într-o singură entitate coerentă. Succesul Centrino l-a încurajat pe CEO-ul desemnat, Paul Otellini, să repete trucul în toate unitățile sale de afaceri.
