Despre ce este afacerea? Executarea unei idei grozave poate? Sau poate oferi valoare acţionarilor? Oricare ar fi convingerile tale, adevărul este că nicio afacere nu poate funcționa corect fără o echipă eficientă. Și, în funcție de tipul de afacere pe care o conduceți, echipa dvs. poate fi cea mai importantă resursă fizică pe care o aveți.
Așadar, construirea celei mai bune echipe pe care o puteți, este vitală pentru existența și succesul organizației dvs. Dar piața muncii, din punctul de vedere al unui recrutor, devine din ce în ce mai competitivă. Cifre publicate în martie 2018 de către Oficiul Național de Statistică (ONS) a arătat că numărul total de locuri de muncă vacante în Regatul Unit între decembrie 2017 și februarie 2018 a fost de la 816.000 — cu 10.000 mai mult decât din septembrie până în noiembrie 2017 și cu 56.000 mai mult decât în aceeași perioadă cu 12 luni înainte.
Prin urmare, companiile se luptă pentru un grup de talente mai mic pentru a încerca să-și construiască echipele perfecte. Deci, cum poți atrage cei mai buni talente din acest stoc diminuat? Și apoi, odată ce ați atras angajații potriviți în afacerea dvs., păstrați-i loiali, implicați și motivați?
Construirea unui loc de muncă mai bun
În ultimii zece ani, ceea ce își doresc și așteaptă oamenii de la locul lor de muncă s-a schimbat dramatic.
Datorită mobilității mai mari odată cu apariția smartphone-urilor și a cloud-ului, cunoștințe sporite despre startup și cultura de lucru din Silicon Valley și poate ca reacție la instabilitatea cauzată de criza financiară globală din 2007-2008, munca flexibilă și agilă a devenit mai de dorit pentru muncitorii.
Într-o postare pe blog, recrutorul online Jobsite a enumerat „forța de muncă agilă” drept una dintre tendințele sale de top pentru acest an.
„Faptul că organizații precum Sky, Google, Facebook și NHS se numără printre primii adoptatori la scară largă ai lucrătorilor agil spune multe despre potențialul său. Creșterea sa rapidă ca metodologie de dezvoltare software în sectorul IT este, de asemenea, grăitoare, iar valoarea nu este pierdută pentru candidați”, spune Jobsite.
Citând cercetări efectuate spre sfârșitul anului 2017, blogul continuă: „În timp ce 77% dintre recrutori spun că munca agilă nu a au afectat semnificativ procesul de angajare, 86% dintre candidați spun că ar lua în considerare schimbarea rolurilor dacă ar însemna să lucreze într-un mediu agil. Și, în medie, candidații care înțeleg lucrul agil au spus că ar renunța la 16% din salariu pentru a face aceeași schimbare.”
Cu toate acestea, asta nu înseamnă că salariile nu contează pentru nimic și nici un mediu de lucru agil nu este singura modalitate de a oferi un „ceva în plus” pentru a atrage lucrătorii în afacerea ta și a-i încuraja să rămână.
Răspunzând la ONS Statistici din ianuarie, care a acoperit perioada septembrie – noiembrie 2017, Kevin Green, directorul executiv al Confederației pentru Recrutare și Ocuparea Forței de Muncă (REC), a declarat: „Angajatorii care doresc un avantaj față de concurență trebuie să creeze noi modalități de a atrage oameni, cum ar fi munca flexibilă. modele. Unii ar putea fi nevoiți să meargă la recrutori specialiști pentru a obține ajutor în aprovizionarea talentelor în zonele în care există foarte puțini candidați.
„Datele noastre arată că angajatorii cresc salariile inițiale în încercarea de a obține candidați. Cu toate acestea, acest lucru nu se traduce printr-o creștere mai largă a salariilor pentru personalul actual, iar lucrătorii se confruntă cu vremuri grele, deoarece inflația continuă să depășească creșterea salariilor. Angajatorii trebuie să se gândească la salarii și beneficii pentru întreg personalul lor – altfel angajații ar putea fi tentați de oferte mai bune de la companii rivale.”
Acest lucru ridică o problemă esențială: construirea celei mai bune echipe nu se referă doar la cei care zboara înalt, ci este despre toți cei care lucrează în cadrul afacerii. La urma urmei, organizația ta nu este formată doar din cei din vârful copacului, ci este un întreg contingent. După cum a făcut Chartered Institute for Professional Development (CIPD). Evidențiat, salariile și recompensele excesive la nivel executiv pot avea un efect negativ asupra restului forței de muncă.
Vedete invitate
Atunci când decid să-și mărească forța de muncă, companiile nu trebuie neapărat să caute să recruteze permanent.
Pentru anumite proiecte, angajarea de lucrători temporari sau independenți poate fi cea mai bună modalitate de a face acest lucru aduceți abilitățile și expertiza de care aveți nevoie fără a crea ceea ce ar putea fi permanent inutil pozitii.
Într-adevăr, conform unui raport din martie 2018 al Asociația profesioniștilor independenți și a persoanelor care desfășoară activități independente (IPSE), creșterea numărului de lucrători clasificați ca lucrători independenți în ultimii zece ani a fost determinată în mare măsură de tot mai multe persoane cu înaltă calificare care aleg să lucreze în acest fel.
Aceasta înseamnă că, deși există încă competiție între afaceri pentru acest tip de talent, este fluidă natura oferă organizațiilor o șansă mai mare de a găsi persoana potrivită pentru rolul la momentul de care aveți nevoie lor.
În plus, munca prin contract poate acționa ca un facilitator pentru găsirea unui nou membru remarcabil al echipei. Dacă un antreprenor se potrivește deosebit de bine în afacere și a făcut o treabă grozavă într-un domeniu în care este posibil să continuați investind, există întotdeauna posibilitatea de a le oferi un rol permanent odată ce proiectul pentru care au fost deduși ajunge la un închide.
Adunând totul împreună
La baza tuturor acestora se află necesitatea unui management adecvat al resurselor umane. Indiferent de dimensiunea afacerii pe care o conduceți, alegerea software-ului sau a serviciului potrivit este vitală pentru administrare remunerație și beneficii, ținând evidența absențelor și concediilor sau știind când încep contractele și Sfârşit.
Unele dintre platformele mai avansate de acolo pot ajuta, de asemenea, cu recrutarea și integrarea, sau chiar colaborarea între diferite site-uri și locații.
Deci, atunci când vă gândiți cum să construiți cea mai bună echipă posibilă pentru afacerea dvs., merită să vă uitați și la diferitele Soluții cloud și on-premise disponibile pentru a vă asigura că sistemul dvs. HRM poate ține pasul cu viziunea dvs. pentru viitorul dvs companie.
Participați la sondajul nostru pentru șansa de a câștiga vouchere Amazon de 100 GBP
