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É claro que, apesar dos protestos do Google, corre o risco de alienar parceiros de hardware ao lançar o seu próprio smartphone, então porquê fazê-lo?
Uma pista pode ser encontrada na participação do Android no mercado de sistemas operacionais móveis. De acordo com o Gartner, no final de 2009 o Android detinha uma participação de 3,9% no bolo, em comparação com os 47% detidos pela Symbian, os 19,9% detidos pela RIM e os 14,4% detidos pela Apple.
Isto deve irritar uma empresa que acredita que o futuro da publicidade cabe no bolso e que recentemente sinalizou seu compromisso com essa visão ao adquirir a AdMob, especialista em publicidade para dispositivos móveis, por US$ 750 milhões (£ 460 milhões). Mais importante ainda, parece que o Google quer garantir que, quando os clientes comprarem um telefone com Android, eles também comprem a marca Google.
Para jogar sal na ferida, a Microsoft sugeriu que parceiros rejeitados poderiam ser atraídos de volta pelo emocionante Windows Phone 7
“O objetivo do Google sempre foi vender mais serviços e publicidade, e ele criou uma plataforma para fazer isso, que foi o Android”, disse Milanesi.
“De repente, os fornecedores colocaram outras coisas em cima dele – serviços como o Motoblur da Motorola e o Sense UI da HTC. Com eles você não vê o Google, e acho que o Google está tentando recuperar algum controle.”
É uma estratégia arriscada e que ainda pode sair pela culatra. As primeiras análises do Nexus One não foram espetaculares e o apoio do Google atraiu a ira dos primeiros usuários.
Para jogar sal na ferida, a Microsoft sugeriu que parceiros rejeitados poderiam ser atraídos de volta pelo emocionante Windows Phone 7. Se for verdade, o Google ainda pode descobrir que a única empresa que ferrou com o lançamento do Nexus One foi ela mesma.
