Nepaisant gana prastos „Apple Watch“ apsipirkimo „Apple Store“ patirties, įrenginio pardavimas buvo fenomenalus.
Remiantis skaičiavimais nuo „KGI Securities“ analitikas Ming-Chi Kuo, „Apple Watch“ sulaukė 2,3 mln. pasaulinių išankstinių užsakymų. Kuo mano, kad šie išankstiniai užsakymai yra labai padalinti „Apple Watch Sport“ naudai.
„Atsižvelgiant į tai, kad dauguma vartotojų, kurie iš anksto užsisakė, įrenginio negaus iki birželio mėn.“, – sako Kuo, „apskaičiuojame, kad pasaulinių išankstinių užsakymų skaičius viršys 2,3 milijonų vienetų, o „Apple Watch Sport“, „Apple Watch“ ir „Apple Watch Edition“ atitinkamas užsakymų paskirstymas yra 85%, 15% ir mažiau nei 1%.”
Jei Kuo suskirstymas yra teisingas ir manome, kad kiekvienas iš anksto užsisakė pigiausią kiekvieno varianto laikrodį, „Apple“ būtų uždirbusi neįtikėtinus 922,8 mln. Tiesą sakant, įmetus laikrodžių dirželius ir žmonėms pasirinkus 42 mm dydžius, „Apple“ per savaitę iš anksto užsakė daugiau nei 1 milijardą svarų sterlingų.
Nors ir labai įspūdingas, palyginti su bet kuriuo kitu išmaniuoju laikrodžiu rinkoje, „Apple“ iki birželio mėn. Todėl tai iš tikrųjų yra trijų mėnesių pajamos, perkeltos į savaitę.
Taip pat verta pažvelgti į tai iš „Apple“ perspektyvos. Įmonei, kuri per vieną ketvirtį apyvarta daugiau nei 18 milijardų dolerių (apie 12 milijardų svarų), 1 milijardas svarų trims mėnesiams nėra įspūdingas. Tiesą sakant, tai prastai veikia.
Kuo pabrėžia, kad pažvelgus į dabartinį „iPhone 5s“, „iPhone 6“ ir „iPhone 6 Plus“ vartotojų skaičių, 2,3 milijono išankstinių laikrodžių užsakymų atskleidžia, kad tai yra mažiau nei dešimtadalis potencialių klientų.
Tačiau palyginkite „Apple Watch“ su didžiausiu pastarųjų metų „Apple“ „šnipšu“, „Apple TV“, ir aišku, kad viskas nėra taip blogai, kaip atrodo. Pagal Re/kodas, 2013 m. Apple TV uždirbo 1 milijardą dolerių Apple; laikrodis tai padarė per ketvirtį.
Tačiau tai toli gražu nėra tokia sėkminga, kaip iPhone 6 ir iPhone 6 Plus pristatymas, kai per tris dienas buvo parduota dešimt milijonų telefonų. Darant prielaidą, kad padalijimas buvo lygus, „iPhone 6“ pristatymas „Apple“ atnešė 5,79 mlrd.
Žinoma, niekas, net „Apple“, nesitikėjo, kad laikrodis bus toks sėkmingas kaip „iPhone“ pristatymas. Tačiau 1 milijardas svarų sterlingų tikrai nėra toks įspūdingas, kaip atrodo iš pirmo žvilgsnio.
Ar „Apple Watch“ pasmerktas nesėkmei?
Manyti, kad „Apple Watch“ nepavyko, reiškia neteisingai suprasti rinką. „Apple“ veikia kitokiu lygiu nei beveik bet kuri kita technologijų įmonė. „Apple“ nuomone, 1 milijardas svarų sterlingų iš tikrųjų yra absoliutus minimumas, kurį produktas gali paversti per tris mėnesius. Kitiems 1 milijardas svarų yra daugiau nei sėkmingas produkto pristatymas.
Kalbant apie kontekstą, „Apple Watch“ gali būti nesėkmingas „Apple“, tačiau per savaitę jis nubloškė visus savo konkurentus. Tiesą sakant, net ir didžiausių rinkos sėkmių atveju tai buvo šalies mylia.
Vasario mėnesio Kickstarter for the Pebble Time ir Pebble Time Steel sulaukė daug dėmesio ir savo finansavimo tikslą pasiekė greičiau nei per pusvalandį. Technologijų pasaulis buvo šokiruotas. Tačiau iš tikrųjų, kai kampanija baigėsi po mėnesio, „Pebble“ išsiuntė tik 95 900 laikrodžių maždaug 78 500 rėmėjų. „Apple Watch“ per savaitę pardavė daugiau nei 23 kartus daugiau laikrodžių.
„Android Wear“ laikrodžiai buvo sėkmingiausi rinkoje. Pasak a Canalys ataskaita, Android Wear laikrodžių pardavimas pasiekė 720 000 2014 m. Tai vidutiniškai įspūdingas skaičius, tačiau jis yra padalintas tarp visų keturių pagrindinių „Android Wear“ gamintojų – „Sony“, LG, „Samsung“ ir „Motorola“ – bei daugybės mažesnių prekių ženklų. Nebuvo neįtikėtinai sėkmingų „Android Wear“ laikrodžių.
Tiesą sakant, išmaniesiems nešiojamiesiems gaminiams, kaip produktų kategorijai, sekėsi taip prastai, kad „Apple“ per savaitę sugebėjo parduoti perpus mažiau „Apple Watch“ nei visa pramonė 2014 m. Remiantis ta pačia Canalys ataskaita, pernai vartotojams buvo parduota 4,6 mln. „išmaniųjų nešiojamų apyrankių“.
Jei „Apple“ per vieną savaitę gali visiškai dominuoti produktų kategorijoje ir net nelaikyti to verslo sėkme, kiek atsilieka likusi pramonės dalis?
