Šis kūrinys buvo parašytas 2017 m. vasario mėn., tačiau jis apima svarbias temas, kurias verta apsvarstyti Tarptautinė moters diena: svarbus metas apmąstyti, kiek toli turime nueiti industrija.
Maždaug 50,7 % JK gyventojų yra moterys, tačiau, kaip technologijų žurnalistei, tai tikrai neatitinka mano kasdienės patirties. Žurnalistai, duomenų mokslininkai, generaliniai direktoriai, konferencijose dalyvaujantys žmonės – demografiniai rodikliai akivaizdžiai neatitinka to, ko tikėtumėtės išmetę lygybės monetą. Vietoj to, tai labiau primena pradžios scena Rosencrantz ir Guildenstern yra mirę: moneta turėtų pusę laiko nusileidžia ant uodegų, o vis dėlto čia buvo. Galvos. Galvos. Galvos.
Iš tiesų, kai sėdau rašyti tai, mano pašto dėžutėje atsidūrė dar viena ataskaita: „Manchester Digital“ kasmetinis skaitmeninių įgūdžių auditas, kurio metu nustatyta, kad lyčių atotrūkis šiaurinėje technologijų pramonėje šoktelėjo nuo 60:40 iki 72:28. O, ir tai ne tik JK problema, nes ši diagrama iš mūsų draugų Statista rodo:
„Everywoman Forum“ suteikė man malonų savo medicinos skonį: vyrų buvo didelė mažuma. Renginys taip pat buvo labai svetingas, o tai yra dažnai daugiau, nei galima pasakyti apie įvykius, kuriuose lyčių pusiausvyra yra priešinga. „Labai džiaugiuosi matydamas ten kai kuriuos vaikinus“, – sako Niki Dow, vyresnioji ARM techninės komunikacijos direktorė. „Smagu matyti, kad tuo užsiima ir vyrai“.
Žiūrėti susijusius
Toks svetingas požiūris neturėtų stebinti. Juk tam, kad įvairovė veiktų, reikia ne tik kiekvienos moters pastangų, kaip rodo konferencijos pavadinimas, bet ir nemažo vyrų kontingento. „Nors tai yra „Everywoman“ forumas, skatinantis moteris technologijų srityje, vyrai vis tiek atlieka savo vaidmenį – turime tai daryti kartu. Tai turi būti bendradarbiavimo pastangos, kai visi dirbame dėl to paties.
Technikos skaičiai kalba patys už save. Praėjusiais metais kalbėjausi su dr. Jessica Kirkpatrick, darbo rinkos „Hired“ duomenų mokslininke, kuri man suteikė įžvalgos apie visą problemos mastą. Kadangi „Hired“ valdo atvirą platformą, kurioje ir numatomi, ir faktiniai atlyginimai yra skaidrūs, jų išvados suteikia įdomią perspektyvą į įmonių ir jų kandidatų mąstyseną: tiek vyrų, tiek Moteris. Trumpai tariant, lyčių darbo užmokesčio skirtumas technologijų srityje JK yra vidutiniškai 9 % – didesnis nei JAV, Australijoje ir Kanadoje. Yra pagrįstų priežasčių, kodėl šis atotrūkis gali egzistuoti (pavyzdžiui, motinystės atostogų laikas), tačiau Hired analizė į tai atsižvelgia lygindama ilgametę patirtį, o ne amžių, ir taip yra ten. „Yra grupė, ir jūs tikitės, kad bus skirtumų, tačiau problema yra tada, kai sistemingai matote, kad tam tikra žmonių grupė gauna atlyginimą iš apatinės grupės dalies“, - paaiškino Kirkpatrickas.
ARM įvairovei, paties Dow pripažinimu, reikia padirbėti. Per pastaruosius metus moterų skaičius išaugo nuo 16% iki 18%, tačiau akivaizdu, kad dar yra kur tobulėti. Ir visi, su kuriais kalbuosi forume, jaučia, kad tai ne tik sąžiningumas Klausimas: visi, kurie domisi sena gera kapitalistinėmis svajonėmis, turėtų ieškoti daugiau technologijų atstovas. „Vyrai ir moterys yra skirtingi, mes visi tai žinome. Mūsų smegenys yra skirtingai sujungtos, mes kitaip mąstome ir, vykdydami verslą, pateikiame kažką kitokio. O jei vykdote verslą ir jūsų tikslas yra užsidirbti pinigų, būti sėkmingam ir turėti laimingus klientus, tuomet jums reikia minčių ir nuomonių įvairovės“, – aiškina Dow.
Jennifer Thomas, „Direct Line“ vidaus komunikacijos vadovė, sutinka. „Manau, kad tikriausiai per pastaruosius metus padariau didžiausią poslinkį nuo mąstymo ta įvairovė yra tik gražus moralinis dalykas – tai vis dar yra, bet ji yra didesnė“, – ji paaiškina.
„Manau, kad dabar įmonė turi turėti įvairovę visoje organizacijoje. Tai prisideda prie apatinės eilutės, tai prisideda prie naujovių. Jums reikia įvairaus mąstymo, ir jūs negalite mąstyti įvairiai, jei turite visus tuos pačius žmones.
Stephanie Davies – bendrovės, kuri tiria laimę darbe, „Laughology“ generalinė direktorė ir įkūrėja, teigia panašiai dalykų, iš jos patirties lankantis įvairiose įmonėse – nuo pačių įvairiausių iki pačių įvairiausių identikit. „Aplink vyresniųjų vadovų stalą gausite įvairų derinį, todėl labiau tikėtina, kad ta organizacija judės į priekį ir pritrauks įvairią auditoriją. Ir mes judame į didžiulę pasaulinę auditoriją – džinas iškrito iš butelio, jo nebegalima įkišti. Kaip įmonė būsite palikta nuošalyje, jei nedarysite kažko kitaip ir turėsite įvairiapusę vadovų komandą, kuri priima sprendimus.
Thomas mato didžiulį kontrastą tarp dabartinių verslo tendencijų ir ateities darbo jėgos. Gimusi Didžiojoje Britanijoje, bet su šeima iš Vakarų Indijos, jos vaikai įvairovę laiko „tiesiog norma“.
„Kai tie jaunuoliai ateis į darbo pasaulį, jų lūkesčiai bus labai skirtingi, todėl jei verslas nepradės dabar, atsiras ryšys. Jūs arba ieškosite naujų darbuotojų, kurių nebėra, arba dėl netinkamų priežasčių pritrauksite netinkamus žmones.
„Turime būti drąsesni ir pokalbis yra geras. Jei turėčiau apibendrinti, [Britanijos] kultūroje tiek daug yra tabu ir tiek daug dalykų yra neišsakyta. Manau, kad turime tai šiek tiek sulaužyti ir nebijoti kalbėtis – ne tik posėdžių salėje, bet ir su draugais, bendraamžiais, šeima. Tai vienintelis būdas iškelti į paviršių, kokie yra tikrieji iššūkiai.
Kaip tobulėja pramonė? Akivaizdu, kad procesas prasideda anksti nuo švietimo ir paskatinti jaunas merginas labiau domėtis STEM dalykais, tačiau įmonės taip pat turi atlikti savo vaidmenį. Ne kartą iškylanti tema yra įmonės, kurios palaiko geresnę namų ir gyvenimo pusiausvyrą, teikdamos alimentus vaikams ir lopšeliais arba lanksčiomis darbo sąlygomis, bet tai taip pat priklauso nuo to, kaip įmonės vykdo įdarbinimo procesą. „Pateisinimas, kad šios moterys neegzistuoja, tiesiog nėra tiesa. Tai, ką jūs turite padaryti kaip verslas, yra iššaukti savo darbdavius ieškoti įvairiose vietose ir apgalvoti savo trumpą informaciją“, – aiškina Thomas. „Kiekvienas vaidmuo tenka pagal nuopelnus – tai nėra kvotų sistema ar pratimas. Bet jei pradėsite nuo įvairaus būrio, pamatysime, kad kai pasirenkate du ar tris asmenis, daugelis moterų patenka ir yra atrenkamos pagal nuopelnus. Ir jie galėjo nukristi žemiau.
Dow, savo ruožtu, taip pat nemėgsta kvotų, „nes kvota yra tik skaičius“. Vietoj to, ji teikia pirmenybę gyvenimui palankios politikos deriniui ir skatina įmones mąstyti kitaip, kai kalbama apie įdarbinimo procesus.
„Mums visiems patinka manyti, kad elgiamės sąžiningai, esame objektyvūs, tačiau visi turime savo šališkumą, tačiau galite pabandyti žinoti, ką darote. Asmeniškai aš stengiuosi įteigti savo vadovų komandą: žinokite, ką darote, nustokite samdyti daugybę „mažų žmonių“, būkite labai atsargūs, ką sakote, būkite atsargūs dėl to, ką darote. pasiūlyti paaukštinimui, nes jūsų šališkumas turės įtakos visiems tiems dalykams. Tuo tikslu „Dow“ flirtuoja su mintimi ateityje sukurti visiškai anoniminius CV programos. „Manau, kad jus gali neigiamai paveikti tai, ką matote, net prieš susitikdami su asmenimis. Noriu, kad sprendimai būtų priimti dėl talento ir sprendimų, o ne visų sprendimų, kuriuos jau priėmėme.
Žinoma, yra didelė tikimybė, kad šis konkretus pakeitimas neturės jokios įtakos. Iš pažiūros anoniminiai CV gali išlyginti žaidimo sąlygas, tačiau yra ir ankstesnių pozicijų, kurios yra nevienodos – nuo mokyklos ir žiniasklaidos iki ankstesnių karjeros laiptelių. „Manau, kad dėl įvairių priežasčių moterys atsisako savęs. Jie gana anksti nusprendžia, kad negali / neturėtų / neturėtų daryti tam tikrų dalykų“, - sako Thomas.
Tačiau jos atveju taip nebuvo, iš dalies dėl to, kad jos motina 1980-aisiais dirbo IT srityje sistemų analitike ir gana anksti atmetė šią tendenciją. „Kažkaip keista, tai buvo puiku ir aš didžiavausi, bet nemanau, kad tai yra nepaprasta. Aš tiesiog sakiau: „Žinoma, ji yra“. Niekada neabejojau ir nemaniau, kad keista, kad ji dirba IT, tai buvo tiesiog puiku. Žinoma, tai anekdotas, bet yra reikia pasakyti apie moterų pavyzdžius, normalizuojančius lygybę darbo vietoje ir atveriančius jaunoms akims daugiau galimybes.
Tačiau norint, kad technologijų skaičiai atspindėtų mūsų platesnę visuomenę kultūriniu požiūriu, turime pripažinti, kad moterys, siekiančios lygybės darbo vietoje, yra teigiamas dalykas visiems. Mūsų kultūra sukurta taip, kad pasitikėjimas savimi būtų vertinamas kaip teigiamas vyrų bruožas („įžūlus“, „drąsus“, „pasitikintas savimi“), tačiau moterims jis yra dviprasmiškesnis („stumdomas“, „sunkus“, „ne a) komandos žaidėjas"). Šiems požiūriams pakeisti reikia laiko, o tokia lyčių kalba yra akivaizdžiai nenaudinga, tačiau, kaip bebūtų keista, toks atkaklumas yra būtinas, kad būtų galima pabrėžti.
Kai kurie žmonės gali jaustis nejaukiai dėl konferencijos, skirtos tik moterims, ir jie gali turėti prasmės, jei moterys nebūtų taip nusikalstamai atstovaujamos kitur technologijų kultūroje („tai gali būti iš kitos pusės – jūs nenorite visos moterų lentos“, – pabrėžia Thomas), tačiau dabartiniame mūsų kelionės taške aš visiškai sutinku su konferencija. Pasaulyje kur rašytojos moterys yra daug labiau linkusios priekabiauti nei vyrai dėl savo pažiūrų paskelbimo internete, Džiaugiuosi galėdamas viešai pasakyti: moterų atstovavimas technologijų srityje yra prastas, ir turėtume padaryti viską, ką galime, kad tai ištaisytume.
Vaizdai: Kiekvienos moters forumas, infografika iš Statista
