MySpace는 사이트가 사용자를 되찾기 위해 주사위를 굴리면서 소셜 네트워킹 서비스를 개편할 계획입니다.
지난 달 제이슨과 함께 공동 회장직을 맡은 마이크 존스가 베벌리힐스 본사에서 연설하고 있다. Hirschhorn, 앞으로 할부로 출시될 새 버전의 사이트에 대한 커튼을 다시 열었습니다. 주.
변경 사항은 다음과 같은 기능을 통해 음악 및 미디어 콘텐츠를 중심으로 MySpace를 재구성합니다. 다른 MySpace 사용자가 자신의 스트림에서 공유하고 있는 노래를 기반으로 음악 재생 목록을 들을 수 있습니다. 업데이트.
목표는 신규 사용자의 성장을 촉진하고 이탈한 사용자를 다시 유인하는 것입니다. “우리는 1억(사용자) 또는 1억 2천만에 머물고 싶지 않습니다. 우리는 2억 또는 3억으로 성장하기를 원합니다.
우리는 1억(사용자) 또는 1억 2천만에 머물고 싶지 않습니다. 우리는 2억 또는 3억으로 성장하고 싶습니다.
그러나 Hirschhorn은 MySpace 내에서도 일부 직원이 계속 싸울 의지를 잃었다고 인정했습니다. “우리는 지금 신자가 필요한 시점에 있습니다.
믿음의 필요성은 MySpace가 직면한 도전의 범위를 말해줍니다. Facebook 및 Twitter와 같은 호황을 누리고 있는 소셜 네트워크와의 경쟁과 Google Inc가 싸움에 뛰어드는 상황에서 MySpace는 대중적 매력을 되찾은 최초의 소셜 네트워크가 되기를 희망합니다.
ComScore에 따르면 MySpace는 2010년 1월에 전 세계적으로 1억 1,960만 명의 순 방문자를 기록했으며 이는 전년 대비 7.4% 감소한 것입니다(비록 11월 최저치인 1억 810만 명에서 증가). 상당한 숫자처럼 보이지만 Facebook은 현재 4억 명의 활성 사용자를 집계하고 있다고 말합니다.
MTV의 전 임원이었던 Hirschhorn은 2009년 4월 최고 제품 책임자로 MySpace에 합류했습니다. Jones를 최고 운영 책임자(COO)로, Owen Van Natta를 최고 경영자. 10개월도 채 지나지 않아 Van Natta는 사라졌습니다. 회사와 가까운 소식통에 따르면 세 사람 사이의 성격 갈등 때문이었습니다. Van Natta는 논평을 위해 연락할 수 없었습니다.
두 명의 새로운 공동 회장은 개편에 대해 언급하지 않았지만 현재 도입되고 있는 사이트의 개편은 2009년 8월 인터넷 음악 공유 서비스 인수를 포함하여 지난 11개월 동안 3명의 임원 모두가 고안한 전략 좋아요.
분석가들은 음악 및 엔터테인먼트 분야에서 MySpace의 강점을 구축하는 것이 합리적인 전략이라고 말합니다. 회사가 비슷한 제품을 가진 많은 경쟁사들 사이에서 독특한 제품을 만들 수 있을지 궁금합니다. 목표
Altimeter Group의 파트너인 Jeremiah Owyang은 "비틀어진 다른 소셜 네트워크를 보면 결국 특정 문화를 위한 특별한 놀이가 되었습니다."라고 말했습니다. 그는 페이스북과 마이스페이스에 자리를 내주고 현재 동남아시아 사용자들을 대상으로 하는 소셜 네트워킹 선구자인 프렌드스터를 예로 들었다.
