윈도우 사장 스티븐 시노프스키(Steven Sinofsky)의 갑작스러운 사임은 CEO 스티브 발머(Steve Ballmer)가 계획한 첫 번째 단계이다. 마이크로소프트를 구글과 애플의 노선을 따라 훨씬 더 통합된 운영으로 리모델링할 것입니다. 회사는 말합니다.
회사 내부 소식통에 따르면 Sinofsky의 사임은 Ballmer가 자급자족하고 때로는 전쟁을 벌이는 부서 간의 협력에 새롭게 초점을 맞추는 신호라고 합니다.
익명을 요구한 한 마이크로소프트 내부 관계자는 “내가 계속해서 듣고 있는 것은 협업과 수평적 통합이 새로운 진언”이라고 말했다. "그들(최고 경영진)은 장치와 소프트웨어가 전체 Microsoft 시스템에 걸쳐 더욱 통합되는 모델로 전환하지 않으면 약한 위치에 놓이게 된다는 점을 이해하고 있습니다."
제가 계속해서 듣는 것은 협업이고 수평적 통합은 새로운 주문입니다
지난 10년 동안 어려움을 겪은 후 Microsoft는 Apple의 소프트웨어와 하드웨어가 완벽하게 함께 작동하는 방식을 모방하려고 노력하고 있습니다. 검색부터 YouTube, Gmail까지 Google의 온라인 제품군이 어떻게 원활하게 연결되는지 알아보세요.
지난달 발머가 '장치 및 서비스 회사'로 이름을 바꾼 마이크로소프트는 모든 부품을 갖추고 있지만 이를 통합하는 데 실패했다고 분석가들은 말한다. 이제 발머는 이를 현실로 만들기 위해 회사를 재편할 준비가 되어 있는 것으로 보입니다.
1990년대 엄청난 성장세를 보인 시기에 Windows 부문을 운영했던 Brad Silverberg는 “6개월 후에는 조직도가 많이 달라질 것으로 예상합니다.”라고 말했습니다. "Steven(Sinofsky)의 직원들은 감소할 것이며 Steve Ballmer는 보다 조화로운 조직을 만들 수 있는 기회를 갖게 될 것입니다."
Ballmer는 Sinofsky를 협력으로 유명한 두 명의 임원으로 교체했습니다. 이번 조치는 발머가 책임을 공유하는 두 명의 리더로 단일 단위 책임자를 교체한 지난 몇 년 동안 세 번째입니다.
“Sinofsky는 실제로 모든 권력을 자신에게 집중시켰습니다. 여기서부터 어떻게 변할지 지켜볼 것”이라고 말했다.
보다 근본적인 조직 변화가 이루어질 수 있습니다. 기술 연구 회사인 Gartner의 David Smith는 “손에 쥘 수 있는 일이 많이 있습니다.”라고 말했습니다. “경영진이 어떻게 구성되어 있는지 – 더 많은 변화가 있을 수 있습니다.”
제국 건설자를 위한 자리는 없습니다
23년 동안 Microsoft에서 근무한 베테랑인 Sinofsky는 자신의 Windows 장치를 중심으로 성벽으로 둘러싸인 제국을 건설했습니다.
"Sinofskyisation"이라는 이름을 딴 그의 강렬하지만 체계적인 스타일은 회사의 다른 그룹, 특히 Microsoft 성공의 또 다른 재정적 기둥인 Office 부서를 소외시켰습니다.
Silverberg는 “Steven은 Microsoft에 엄청난 공헌을 한 훌륭한 사람입니다.”라고 말했습니다. "그러나 그는 또한 양극화하는 사람이었고 항체가 결국 그를 따라잡았습니다."
