미국의 종말 이후 텔레비전 드라마에 대해 들어본 사람은 그리 많지 않습니다. 여리고. 2006년 9월 20일 미국에서 초연되었으며, 훌륭한 쇼이기는 하지만 취소되었을 때 어떤 일이 일어났는지 가장 주목할 만합니다.
첫 번째 시즌의 낮은 시청률 이후 CBS는 중단되어 역사상 가장 효과적인 캠페인 중 하나에 불을 붙였습니다. savingjericho.com 웹사이트를 중심으로 모인 팬들은 견과류(TV 쇼에 대한 언급)를 CBS 사무실로 보내달라는 요청을 받았습니다.
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당시 네트워크 회장이었던 Nina Tassler는 "당신은 우리의 관심을 끌었습니다"라고 말했습니다. 그녀는 프로그램 취소 결정을 번복하고 7회를 더 주문했으며 PS에 "우리에게 미친짓 좀 그만해주세요"라고 덧붙였습니다.
캠페인에 소셜 미디어를 활용한 최초의 온라인 시위 중 하나의 단기적인 승리였습니다. 필연적으로 두 번째 시리즈는 폭격을 받았고 CBS가 다시 시리즈를 다시 가져오도록 설득할 수 있는 어떠한 견과류도 없었습니다.
부활 항의
무슨 일이 있었나요? 여리고하지만 이는 소셜 미디어가 주도하는 온라인 캠페인의 힘을 미리 맛본 것에 불과했습니다. 10년이 지난 지금 우리는 삶을 변화시키는 것을 목표로 하는 더욱 강력한 캠페인을 펼치고 있습니다. 그리고 지금까지 가장 좋은 것 중에는 Stop Funding Hate(@stopfundinghate에서 확인)가 있습니다.
Stop Funding Hate의 창립자 중 한 명인 Richard Wilson이 그 기원에 대해 설명했습니다. 1990년대 그가 10대였을 때, “저희 어머니는 콩고, 르완다, 보스니아에서 온 난민들에게 영어를 가르치곤 하셨습니다. 나는 그녀가 수업 시간에 학생들의 실제 경험을 비교하는 것이 얼마나 마음이 아팠는지 기억합니다. 난민과 망명 신청자에 대한 부정적이고 왜곡된 묘사로 인해 그들이 겪은 트라우마 데일리 메일.”
(위: 신문의 첫 페이지 모음, Hate의 Facebook 그룹에 자금 지원을 중단하세요)
윌슨은 특히 영국 타블로이드 언론이 이민자와 망명 신청자를 계속해서 부정적인 시각으로 묘사하고 있다는 사실을 끊임없이 알고 있었습니다. 그러나 그에게 전환점은 유엔 인권최고대표 자이드 라아드 자이드 알 후세인의 성명이었습니다. 2015년에 발행된 이 법안은 “수십 년간 지속되고 제한되지 않은 반외국인 학대, 잘못된 정보 및 왜곡".
Wilson은 이에 대해 뭔가 조치를 취하기로 결정했지만 관심을 끌기까지 시간이 좀 걸렸습니다. “8월 초 현재 우리는 소규모 38도 청원을 통해 소규모의 자원봉사자 그룹에 불과했습니다. 페이스북에서 토론 중이에요.” 하지만 그룹의 첫 번째 영상이 공개되면서 페이스북 좋아요 수가 급증하기 시작했습니다. 붓는다. 소셜 미디어는 다음에 일어난 일의 원동력이었습니다.
“캠페인 아이디어가 이렇게 빨리 퍼지는 걸 본 적이 없어요”
윌슨은 “나는 국제앰네스티에서 7년을 포함해 15년 동안 인권 캠페인에 참여해왔지만 캠페인 아이디어가 이렇게 빨리 퍼지는 것을 본 적이 없다”고 말했다.
영향
자금 조달 중지 증오 캠페인은 사람들에게 편협함의 메시지를 퍼뜨리고 있다고 느끼는 출판물의 광고주를 표적으로 삼도록 요청합니다. 어조도 흥미롭습니다. 왜냐하면 사람들은 이들 회사에 정중하게 광고비를 다른 곳에 쓰라고 요청하고 있기 때문입니다. 스트라이크를 기록하는 데는 그리 오랜 시간이 걸리지 않았습니다.
2016년 11월 12일, 캠페인은 레고의 정책 변경에 적어도 부분적으로 책임이 있었습니다. @StopFundingHate 트위터 계정은 레고의 홍보 활동을 중단해 달라는 부모의 요청을 증폭시켰습니다. 데일리 메일 – 그리고 레고는 "향후 신문과의 홍보 활동을 계획하지 않는다"고 답했습니다.
이후 이 이야기는 40,000회 이상 리트윗되어 전국적인 뉴스가 되었습니다. 미디어 산업 무역 신문으로 언론보도 걱정스러운 논평을 기고하다, "소셜 미디어에서 글을 읽지 않는 수백, 수천 명의 사람들이 무슨 권리를 가지고 있습니까?"라고 묻습니다. 데일리 메일 하루에 수백만 명의 사람들이 신문을 읽는 유형 범위를 지시해야 합니까?”
미국에서는 잠자는 거인(Sleeping Giants) 캠페인이 그 역할을 빠르게 차지했습니다. 을 통해 트위터 계정, "광고 비용을 중단하여 인종차별 웹사이트를 중단시키려고" 노력하고 있다고 선언합니다.
지금 그 핵심 타깃은 악명 높은 '대안우파' 분파, 브레이트바트. Kellogg가 사이트가 "우리의 가치와 일치"하지 않는다는 점을 지적하면서 광고를 철회하면서 큰 승리를 거두었습니다. 브레이트바트, 특이하게도 #BoycottKelloggs 해시태그가 인기를 끌도록 하기 위해 자체적으로 Kellogg 보이콧을 요구했습니다. 결과적으로 이러한 움직임은 광고주를 겁나게 할 수도 있습니다. CBS가 지적했듯이, "주요 광고주를 공격한다고 해서 사이트가 다른 브랜드에게 더 매력적으로 보일 가능성은 없습니다."
2016년 효과
것 중 하나 브레이트바트 잘못된 것은 캠페인의 대립적인 어조였습니다. 가장 효과적인 시위는 공손함을 추구하는 것 같습니다.
"우리가 '증오의 문화'를 진지하게 다루고 있다면, 첫 번째 규칙은 반드시 '참여하지 마세요'입니다."
이것은 의도적인 것입니다. Richard Wilson은 “온라인 토론이 너무 분노하고, 적대적이며, 증오로 가득 차 있는 시대에 그러한 문화를 조성하는 것을 피하고 다른 분위기를 조성하는 것이 중요하다고 생각합니다.”라고 말합니다. “많은 사람들이 미디어에 대해 매우 분노하고 있으며 그 분노를 신문과 개별 신문 칼럼니스트에게 직접 전달하고 싶어합니다. 하지만 우리는 이 에너지에 다시 집중하고 친절하고 긍정적인 방식으로 참여하는 것이 훨씬 더 강력하다고 생각합니다. 우리가 이 '증오의 문화'를 진지하게 다루고 있다면 반드시 첫 번째 규칙은 '참여하지 마세요'입니다."
지금까지의 결과는 그가 뭔가를 하고 있음을 시사합니다. 이것이 직접적으로 질문을 받고 있는 대형 브랜드의 광고 정책에 대한 장기적인 변화를 촉진하는지 여부 고객이 편집 결정에 간접적으로 참여하는 것은 그 자체로 결과가 없지는 않습니다. 본.
