이 글은 2017년 2월에 작성되었지만 고려할 가치가 있는 중요한 주제를 다루고 있습니다. 세계 여성의 날: 우리가 얼마나 멀리 와야 하는지를 성찰하는 중요한 시간 산업.
영국 인구의 약 50.7%가 여성이지만 기술 저널리스트로서 제 일상 경험과는 확실히 일치하지 않습니다. 언론인, 데이터 과학자, CEO, 회의에 참석하는 사람들 – 인구 통계는 단순히 평등 동전 던지기로 기대하는 것과 분명히 일치하지 않습니다. 오히려 더 기억에 남는다. 의 오프닝 장면 Rosencrantz와 Guildenstern은 죽었다: 동전 ~해야 한다 절반은 꼬리에 착지하지만 여기에 있습니다. 머리. 머리. 머리.
실제로 이 글을 쓰기 위해 자리에 앉았을 때 또 다른 보고서가 받은 편지함에 도착했습니다. Manchester Digital의 연례 디지털 기술 감사에서 북부 기술 산업의 성별 격차가 60:40에서 72:28로 급증한 것으로 나타났습니다. 아, 영국만의 문제가 아닙니다. 스태티스타 쇼:
Everywoman Forum은 나에게 내 약의 좋은 맛을 제공했습니다. 남성은 상당한 소수였습니다. 이벤트도 매우 환영했습니다. 종종 성별 균형이 역전된 이벤트에 대해 말할 수 있는 것보다 더 많습니다. ARM의 기술 커뮤니케이션 수석 이사인 Niki Dow는 "거기서 몇몇 사람들을 보게 되어 정말 기쁩니다."라고 말했습니다. "남성들도 참여하는 것을 보는 것이 좋습니다."
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그 환영하는 태도는 놀라운 일이 아닙니다. 결국 다양성이 작동하려면 회의 이름에서 알 수 있듯이 모든 여성의 노력뿐만 아니라 상당한 규모의 남성 파견단도 필요합니다. “이것은 기술 분야의 여성을 홍보하는 Everywoman 포럼이지만 남성도 여전히 역할을 합니다. 우리는 함께 해야 합니다. 우리 모두가 같은 것을 위해 일하는 협력적인 노력이어야 합니다.”
기술 분야의 숫자는 스스로를 대변합니다. 작년에 저는 취업 시장 Hired의 데이터 과학자인 Jessica Kirkpatrick 박사와 이야기를 나누었습니다. 그는 문제의 전체 범위에 대한 통찰력을 제공했습니다. Hired는 기대 급여와 실제 급여가 모두 투명한 개방형 플랫폼을 운영하기 때문에 연구 결과는 기업과 후보자의 사고 방식에 대한 흥미로운 관점을 제공합니다. 여성. 요컨대, 영국에서 기술 분야의 성별 임금 격차는 평균 9%로 미국, 호주, 캐나다보다 큽니다. 이러한 격차가 존재할 수 있는 타당한 이유가 있지만(예: 출산 휴가에 걸리는 시간) Hired의 분석은 연령보다는 경력을 비교하여 이를 고려하며 여전히 거기. "밴드가 있고 변동이 있을 것으로 예상합니다. 하지만 문제는 특정 그룹의 사람들이 밴드의 하단에서 급여를 받는 것을 체계적으로 볼 때입니다."라고 Kirkpatrick은 설명했습니다.
다우가 인정한 ARM의 다양성에는 노력이 필요하다. 지난 1년 동안 회사의 여성 비율은 약 16%에서 18%로 증가했지만 여전히 개선의 여지가 있음이 분명합니다. 그리고 내가 포럼에서 이야기하는 모든 사람들의 압도적인 느낌은 이것이 단지 공정성이 아니라는 것입니다. 문제: 오래된 자본주의의 꿈에 관심이 있는 사람은 기술을 더 많이 만드는 방법을 찾아야 합니다. 대표. “남자와 여자는 다르다는 것을 우리 모두 알고 있습니다. 우리의 두뇌는 다르게 연결되어 있고, 다르게 생각하고, 비즈니스를 운영할 때 테이블에 다른 것을 가져옵니다. 그리고 사업을 운영하고 있고 목표가 돈을 벌고 성공하고 행복한 고객을 확보하는 것이라면 생각과 의견의 다양성이 필요합니다.”라고 Dow는 설명합니다.
Direct Line의 내부 커뮤니케이션 책임자인 Jennifer Thomas도 이에 동의합니다. “지난 1년 동안 가장 큰 변화를 이룬 부분은 생각에서 벗어나는 것입니다. 다양성은 도덕적으로 좋은 일입니다. 지금도 그렇지만 그보다 더 중요합니다.”라고 그녀는 말했습니다. 설명합니다.
“조직 전반에 걸쳐 다양성을 유지하는 것이 이제 비즈니스 필수 요소라고 생각합니다. 수익에 기여하고 혁신에 기여합니다. 다양한 사고가 필요하고, 같은 사람이 모이면 다양한 사고를 할 수 없다.”
직장의 행복을 조사하는 회사인 Laughology의 CEO이자 설립자인 Stephanie Davies도 비슷한 말을 합니다. 가장 다양한 것부터 가장 다양한 비즈니스에 이르기까지 모든 범위의 비즈니스를 방문한 그녀의 경험에서 나온 것입니다. 몽타주 얼굴 사진. “고위 리더십 테이블에서 다양한 조합을 얻을 수 있으며 해당 조직이 앞으로 나아가 다양한 청중을 끌어들일 가능성이 더 큽니다. 그리고 우리는 거대한 전 세계 청중으로 이동하고 있습니다. 지니는 병에서 나왔고 다시 넣을 수 없습니다. 뭔가 다른 일을 하지 않고 결정을 주도하는 다양한 리더십 팀이 있다면 회사로서 뒤처지게 될 것입니다.”
Thomas는 현재의 비즈니스 추세와 미래의 노동력 사이에 큰 대조를 이룬다고 봅니다. 영국에서 태어났지만 가족이 서인도 제도인 그녀의 자녀들은 다양성을 "그저 표준"으로 봅니다.
“그 젊은이들이 직업 세계에 들어갈 때 그들은 매우 다른 기대를 갖게 될 것이므로 지금 사업을 시작하지 않으면 단절될 것입니다. 더 이상 존재하지 않는 신병 풀을 찾거나 잘못된 이유로 잘못된 사람들을 데려오게 될 것입니다.
“우리는 더 대담해져야 하고 대화는 좋습니다. 일반화하자면, 영국 문화에서는 너무 많은 것이 금기시되고 너무 많은 것이 말하지 않습니다. 저는 우리가 그것을 약간 깨뜨려야 하고 대화하는 것을 두려워하지 말아야 한다고 생각합니다. 회의실뿐만 아니라 친구, 동료, 가족과도요. 실제 문제가 무엇인지 표면화하는 유일한 방법입니다.”
업계는 어떻게 개선됩니까? 분명히 그 과정은 교육과 함께 일찍 시작되며, 어린 소녀들이 STEM 과목에 더 관심을 갖도록 하기, 그러나 기업도 자신의 역할이 있습니다. 몇 번이고 다시 등장하는 주제는 자녀 양육비와 탁아소 또는 유연한 근무 방식이 있지만 회사가 채용 프로세스를 수행하는 방식에도 영향을 미칩니다. “이 여성들이 존재하지 않는다는 변명은 사실이 아닙니다. 비즈니스로서 해야 할 일은 채용 담당자가 다른 곳을 살펴보고 브리핑에 대해 생각하도록 도전하는 것입니다.”라고 Thomas는 설명합니다. “모두가 능력에 따라 역할을 맡습니다. 할당량 시스템이나 체크박스 행사가 아닙니다. 하지만 다양한 풀로 시작하면 두세 명 사이에서 선발할 때 많은 여성들이 능력에 따라 선발되고 있음을 알게 됩니다. 그리고 그 과정에서 아래로 떨어졌을 수도 있습니다.”
Dow는 또한 "쿼터는 숫자에 불과하기 때문에" 쿼터에 관심이 없습니다. 대신, 그녀는 생활 친화적인 정책의 혼합을 선호하고 기업이 고용 프로세스와 관련하여 다르게 생각하도록 권장합니다.
“우리 모두는 우리가 공정하고 객관적이라고 생각하고 싶어하지만 모두 각자의 편견이 있습니다. 저는 개인적으로 제 리더십 팀에 다음과 같은 정보를 심어주려고 합니다. 자신이 하고 있는 일을 인식하고, '미니 메신저' 무리를 고용하지 말고, 말에 주의하고, 자신이 누구인지에 주의하십시오. 당신의 편견이 그 모든 것에 영향을 미칠 것이기 때문에 승진을 위해 내세우십시오.” 이를 위해 Dow는 미래를 위해 완전히 익명화된 CV에 대한 아이디어로 유혹하고 있습니다. 응용 프로그램. “개인을 만나기도 전에 보는 것만으로도 악영향을 받을 수 있다고 생각합니다. 나는 우리가 이미 내린 모든 결정보다 재능과 판단에 대한 결정을 원합니다.”
물론 이 특정 변경 사항이 아무런 차이가 없을 가능성이 있습니다. 표면적으로는 익명의 이력서가 경기장을 평준화할 수 있지만 학교와 미디어에서 경력 사다리의 이전 가로대에 이르기까지 고르지 않은 초기 투구도 있습니다. “여러 가지 이유로 여성이 자신을 선택 해제한다고 생각합니다. 그들은 특정 일을 할 수 없다/해서는 안 된다/해서는 안 된다고 아주 일찍 결정합니다.”라고 Thomas는 말합니다.
그러나 그녀의 경우에는 그렇지 않았습니다. 부분적으로는 그녀의 어머니가 1980년대에 시스템 분석가로 IT에서 일하면서 꽤 일찍 추세를 극복했기 때문입니다. “이상하게도 훌륭했고 자랑스러웠지만 특별하다고 생각하지 않았습니다. 나는 '물론 그녀는'과 같았습니다. 그녀가 IT 분야에 있다는 사실에 의문을 품거나 이상하게 생각한 적은 없었습니다. 정말 좋았습니다.” 물론 일화이지만 직장에서 평등을 정상화하고 더 많은 것에 대한 젊은 눈을 여는 여성 역할 모델에 대해 할 말 기회.
그러나 기술 분야의 숫자가 더 넓은 사회, 문화를 반영하려면 직장에서 평등을 추구하는 여성이 모두에게 긍정적이라는 점을 받아들여야 합니다. 우리 문화는 주장이 남성의 긍정적인 특성으로 간주되는 방식으로 설정됩니다. ("ballsy", "bold", "confid"), 그러나 여성의 경우 더 모호합니다("pushy", "difficult", "not a 팀 플레이어"). 이러한 태도는 바뀌는 데 시간이 걸리고, 그러한 성별 언어는 분명히 도움이 되지 않지만, 어색하게도 그러한 주장은 애초에 요점을 밝히기 위해 필요합니다.
일부 사람들은 순전히 여성을 대상으로 하는 회의에 대해 불편함을 느낄 수 있으며, 기술 문화의 다른 곳에서 여성이 범죄적으로 과소 대표되지 않는다면 요점이 있을 수 있습니다. 반대로도 – 당신은 전체 여성 이사회를 원하지 않습니다.”라고 Thomas는 지적합니다.) 그러나 여정의 현재 시점에서 저는 회의. 세상에서 여성 작가는 자신의 견해를 온라인에 올린다는 이유로 남성 작가보다 괴롭힘을 당할 가능성이 훨씬 더 높습니다., 공개적으로 말씀드리게 되어 기쁩니다. 기술 분야의 여성 대표는 열악하며, 우리는 이를 바로잡기 위해 최선을 다해야 합니다.
이미지: 에브리우먼 포럼, 인포그래픽 스태티스타
