Microsoft Windows가 Apple의 Mac OS를 이기고 세계를 지배하게 되었다는 도시 전설이 있습니다. 사실 마이크로소프트는 윈도우즈가 등장하기 오래 전에 MS-DOS로 맥오에스를 몰아냈다. 그럼에도 불구하고 Windows는 세계 지배를 향한 과정에서 몇 가지 심각한 도전에 직면했습니다. 그리고 궁극적인 승리에 대한 단일 이유는 없었지만 Windows는 엄청난 행운의 혜택을 받았습니다.
마이크로소프트의 행운의 첫 번째 사례는 1981년 출시된 IBM PC용 디스크 운영 체제 생산 계약을 따낸 회사였다. IBM이 디지털 리서치의 CP/M을 사용하려고 했기 때문에 이는 정말 행운이었습니다. 그 거래가 실패했을 때 Microsoft의 무릎에 안착했습니다. 더 운 좋게도 Microsoft는 이미 PC 칩용 기본 CP/M 복제본을 작성한 시애틀 컴퓨터 제품의 팀 패터슨이라는 누군가를 알고 있었습니다. 운영 체제는 PC-DOS(나중에 MS-DOS로 재명명됨)로 이름이 바뀌었고 매출이 750만 달러에 불과한 40명 규모의 작은 회사인 Microsoft가 출시되었습니다.
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분명히 MS-DOS는 지속되지 않을 것이므로 다음 단계는 대체품을 찾는 것이었습니다. 당시 모든 사람과 그의 개는 1970년대 Xerox의 작업에서 영감을 받은 그래픽 사용자 인터페이스(GUI) 작업을 하고 있었고 Microsoft도 예외는 아니었습니다. 1983년에 Windows를 발표하고 1985년에 첫 번째 버전을 출시했습니다.
그러나 마이크로소프트는 기업용 시장을 장악한 디지털리서치의 CP/M과 치열한 윈도우 경쟁에 직면했다. 다행스럽게도 Microsoft에게는 CP/M-86의 비용이 약 4배 더 비쌌습니다. Digital Research는 IBM이 CP/M을 필요로 하고 고객이 그에 대해 프리미엄을 지불할 것이라고 믿었습니다. 이건 잘못 됐어.
그러나 디지털 리서치는 수행되지 않았습니다. 이 회사는 GEM(Graphical Environment Manager)의 형태로 Windows보다 더 나은 그래픽 프런트 엔드를 제작했습니다. 또한 GEM Write, GEM Paint 및 Ventura Publisher를 비롯한 몇 가지 합리적인 응용 프로그램도 있었습니다. 그리고 Windows와 달리 비즈니스 표준 Intel x86 칩과 더 빠른 Motorola 68000에서 모두 실행되었습니다. 게임 끝?
아니요, Microsoft는 다시 한 번 운이 좋았습니다. Redmond의 두 번째로 큰 소프트웨어 회사(Nintendo 다음)에는 Apple Computer라는 큰 친구가 있었는데, Macintosh 컴퓨터용 응용 프로그램이 절실했습니다. Apple은 InfoWorld 잡지가 "Jackintosh"라고 부르는 Atari ST를 위해 GEM을 Jack Tramiel에게 판매했기 때문에 Digital Research를 좋아하지 않았습니다. ST는 Mac보다 약간 빨랐고 화면이 더 좋았으며 비용도 훨씬 저렴했습니다.
실제로 무슨 일이 일어났는지 보고되지 않았지만 애플은 마이크로소프트에게 맥 인터페이스에 대한 권리를 부여했고 GEM의 "모양과 느낌"에 대해 디지털 리서치를 고소했다. Microsoft는 Windows를 개선했지만 Digital Research는 항복하고 결코 복구하지 못했습니다. (나중에 Apple은 Microsoft를 고소하여 패소했습니다.)
빅 블루와의 전투
Microsoft가 Mac에 열중한 이유 중 하나는 IBM과의 문제 때문이었습니다. PC는 IBM이 전체 컴퓨터 산업을 소유하는 일반적인 관행과는 달리 "야생 오리" 그룹에 의해 서둘러 개발되었습니다. PC가 상상 이상으로 성공하자 IBM은 PC 사업부를 다시 원점으로 되돌리고 업계를 IBM 소유의 표준으로 바꾸기로 결정했습니다. 그 결과 1987년에 새로운 MCA(Micro Channel Architecture) 버스와 OS/2 운영 체제를 갖춘 PS/2(Personal System/2)가 출시되었습니다. IBM은 IBM PC 생산을 중단할 예정이었습니다!
540억 달러 규모의 거대 기업인 IBM은 메인프레임, 미니 및 PC를 하나로 묶는 시스템 애플리케이션 아키텍처라는 전체 비즈니스 전략을 가지고 있었습니다. 여기에는 IBM 전용인 OS/2 Extended Edition이 필요했습니다. 3억5000만 달러 규모의 티들러에 불과한 마이크로소프트는 망한 것처럼 보였다.
