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La scorsa settimana, potresti aver notato un piccolo tema che attraversa i nostri contenuti su Alphr.com. Il martedì, abbiamo annunciato ospiteremo un evento di programmazione per bambini nello spettro autistico dall'ente di beneficenza dell'anno di Dennis Publishing, CASPA (Children on the Autistic Spectrum Parents 'Association). Ieri ho scritto dell'evento stesso con molte immagini, ma oggi volevo scrivere qualcosa sul vero problema che CASPA sta cercando di affrontare con l'ottimo lavoro che fa: portare più persone con autismo sul posto di lavoro.
“Il percorso verso l'occupazione si basa meno sulla capacità di svolgere bene un lavoro e più sulla capacità di scherzare sul fatto di svolgere bene un lavoro. Da questo punto di vista, le persone nello spettro autistico si trovano in uno svantaggio naturale prima ancora di entrare nella stanza dei colloqui”
Sappiamo che le opportunità di carriera per le persone con autismo sono limitate. Come mi ha detto Helen Dyer della CASPA, circa l'85% delle persone con autismo non ha un lavoro a tempo pieno. Le ragioni di ciò non sono difficili da capire dal punto di vista della società: il modo in cui assumiamo le persone ha un comico eccessivo affidamento sul rapporto uno a uno e sui segnali sociali - qualcosa con cui le persone con autismo in genere lottano, a vari livelli di gravità. Il percorso verso l'occupazione si basa meno sulla capacità di svolgere bene un lavoro e più sulla capacità di scherzare sul fatto di svolgere bene un lavoro. A tale riguardo, le persone nello spettro autistico si trovano in uno svantaggio naturale prima ancora di entrare nella stanza dei colloqui.
Michele Barton ha scritto un pezzo brillante per noi sulla convivenza con l'autismo. Michael lavora qui alla Dennis Publishing su Comprare una macchina come analista ed è un mecenate di CASPA. L'ho incontrato per un piccolo aiuto con questo pezzo, e quello che ha detto sul processo di reclutamento è stato carino illuminante: "Con i datori di lavoro, ho sempre scoperto che c'è un grande pregiudizio sociale nei confronti del processo di colloquio", ha spiegato. “Le persone naturalmente vogliono assumere persone con cui andare d'accordo, che siano simili a loro. Tuttavia, con le persone autistiche, poiché non hanno quell'abilità sociale, possono metterle in una posizione di svantaggio. [gallery: 12]
“Dal lato opposto, potresti avere persone che sembrano competenti in un'intervista, ma è tutto molto superficiale. Per le persone autistiche è il contrario: a causa del pregiudizio sociale di un colloquio, spesso falliranno in questo processo anche se sarebbero molto brave nel lavoro.
La tecnologia può essere una risposta a questo. Dyer cita un esempio trasmesso di recente in televisione in cui un giovane con autismo non poteva comunicare in un colloquio di lavoro fino a quando non gli veniva presentato un iPad. “Sembrava che il giovane non avesse niente da fare, non sapesse cosa dire, ma in realtà è così era solo perché non stava comunicando nel modo in cui volevamo che comunicasse: con la parola e lingua."
Questo è uno dei motivi per cui lo sono aziende come Microsoft adottando attivamente misure per diversificare la propria forza lavoro. Come mi ha detto Dave Coplin, responsabile dell'ideazione presso l'azienda, "Abbiamo pensato, beh, 'le capacità che hanno superano di gran lunga le difficoltà di adattamento che avremmo – perché dovremmo escludere queste persone dal nostro posto di lavoro?'”
È un'ottima domanda e potrebbe dare un vantaggio a lungo termine alle aziende che si muovono attivamente contro le rigide convenzioni del reclutamento. Le persone nello spettro autistico hanno spesso una serie di abilità che le rendono estremamente adatte una carriera appagante nel settore tecnologico e attualmente sono gravemente sottorappresentati.[gallery: 26]
"Se più aziende superano questi modesti cerchi per rendere le loro attività più accessibili alle persone che vivono con l'autismo, beneficeranno di un pool di talenti relativamente non sfruttato"
"Fondamentalmente, con le persone autistiche, i loro cervelli sono cablati in modo leggermente diverso", spiega Barton. "Anche se le loro abilità sociali sono in ritardo, sono molto interessati a cose come l'attenzione ai dettagli, essere in grado di concentrarsi sulle cose per molto tempo, e se si tratta di un argomento sono particolarmente interessati, tendono a voler imparare tutto ciò che c'è da sapere al riguardo. Tutto ciò crea cervelli adatti in modo univoco ai prodotti di base dell'industria tecnologica come codifica.
Come ha accennato sopra Coplin parlando di “difficoltà di alloggio”, realizzare uno spazio ufficio – o anche un tutta la cultura aziendale: l'autismo non è una navigazione completamente tranquilla, ma non è nemmeno un razzo scienza. Parte del problema è il fatto che lo spettro autistico, come suggerisce il nome, copre un ampio spettro. "Anche se la maggior parte delle persone ha sentito parlare del termine autismo, colpisce persone diverse in modi diversi", afferma Barton.
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"L'autismo è solo una parte di una persona - questo potrebbe portare i datori di lavoro a pensare 'beh, che tipo di cose possiamo fare per facilitare le persone autistiche?' Poiché l'autismo è uno spettro, ciò che funziona per alcune persone non funzionerà necessariamente per altri. Sembra tutto molto vago e potrebbe sembrare costoso, ma può essere davvero semplice. Barton cita le zone tranquille e l'importanza delle routine prestabilite e chiare istruzioni scritte, piuttosto che fare affidamento su "regole non scritte" così spesso date per scontate nel posto di lavoro moderno.[gallery: 3]
Se più aziende supereranno questi modesti cerchi per rendere le loro attività più accessibili alle persone che vivono con l'autismo, beneficeranno di un pool di talenti relativamente non sfruttato. Ma per ora CASPA e enti di beneficenza simili devono solo continuare a fare del loro meglio per preparare coloro che sono nello spettro autistico a giocare come è scritto per il resto della popolazione.
Dyer è pronto ad aiutare, ma vuole che le aziende facciano la loro parte per rendere i luoghi di lavoro più accessibili. "Organizzazioni come CASPA: sappiamo di cosa hanno bisogno, sappiamo cosa fare, ma non abbiamo la capacità di [rendere le imprese amiche dell'autismo] per spianare quel percorso". Un tasso di disoccupazione dell'85% è una statistica piuttosto vergognosa che tutti dovrebbero voler cambiare, ma se il punto di vista umano non spinge le aziende ad agire, si spera che lo faccia il valore economico.
Per saperne di più sull'organizzazione benefica dell'anno di Dennis Publishing, CASPA, visita il suo sito ufficiale qui.
