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Negli ultimi 20 anni, le scuole hanno incoraggiato i genitori a ritirare i buoni promozionali dei supermercati per loro conto. Questi buoni vengono scambiati con risorse e prodotti, consentendo ai budget ICT ridotti di estendersi ulteriormente. Gli schemi seguono più o meno lo stesso schema: per ogni importo stabilito speso per lo shopping nel negozio, si guadagna un buono. Individualmente, questi buoni non ammontano a molto, ma in una scuola presto si sommano.
Gli schemi
Sebbene in passato siano stati eseguiti vari schemi, ora è effettivamente ridotto a due. Sainsbury's gestisce "Active Kids", che si rivolge principalmente ad attrezzature sportive e simili, ma include alcuni prodotti ICT. Il grande giocatore, tuttavia, rimane Tesco, che ha aperto la strada all'idea e continua a supportarla.
Di recente, Tesco ha riorientato il suo schema sotto la bandiera "Tesco per scuole e club". Come suggerisce il nome, il suo mandato è ora più ampio delle sole istituzioni educative e il suo catalogo include ora prodotti in diverse aree. Pertanto, i buoni possono essere scambiati con materiali per l'ambiente di apprendimento, prodotti ecologici, articoli sportivi e sanitari, nonché attrezzature ICT.
I principi rimangono gli stessi. Per ogni £ 10 di acquisti, o £ 5 nei negozi locali, ricevi un buono (con alcune eccezioni contrassegnate da un asterisco). Raccogli i buoni insieme in quantità sufficienti e puoi scambiarli con attrezzature. Gli schemi sono limitati nel tempo: quello di Tesco va da marzo a maggio di ogni anno, con ricezione finale degli ordini a luglio; quello di Sainsbury da febbraio ad aprile di ogni anno. I buoni di un anno non vengono trasferiti a quello successivo. Tesco ha in programma di rivedere l'attuale sistema cartaceo, il che dovrebbe far risparmiare un po' di tempo nel contare tutti i voucher e farli spedire.
Usando gli schemi
Quindi, qual è il modo migliore per utilizzare tali schemi? Prima di tutto, è tempo di un controllo della realtà. Allo stesso modo in cui raccogliere carte fedeltà al supermercato non ti darà mai abbastanza per coprire una normale spesa settimanale, così i programmi qui non si avvicineranno mai allo spostamento di un adeguato budget ICT. È meglio pensare all'equipaggiamento guadagnato come un extra inaspettato, piuttosto che qualcosa su cui fare affidamento.
Detto questo, questa è un'opportunità per acquistare qualcosa che la scuola potrebbe altrimenti non essere in grado di permettersi. Come ci ha detto Jan Foster di Tesco: "Dal 1992, abbiamo donato apparecchiature per un valore di oltre 185 milioni di sterline a più di 45.000 scuole e università". Certo, non è un atto di benevolenza da parte di Tesco; dopotutto, è un programma fedeltà. Tuttavia, c'è ancora la parte migliore di £ 10 milioni di attrezzature all'anno che vengono regalate.
