Iniziare un nuovo Attività commerciale può essere incredibilmente scoraggiante. La vita di una startup è tumultuosa, piena di instabilità finanziaria e rischi. Ma non è tutto negativo: le startup sono anche un ottimo posto per apprendere nuove competenze e ottenere lezioni di vita.
Ci sono alcune cose, tuttavia, che ogni imprenditore vorrebbe sapere fin dall'inizio, risparmiando tempo, denaro e angoscia nel processo.
Ho parlato con imprenditori di successo e in erba per trovare le dure lezioni di vita che hanno imparato sulla strada per portare la loro attività al vertice.
1. Il caffè e il processo di reclutamento
“La cosa numero uno è proprio l'importanza del caffè!”, spiega Innovazione umana CEO Lee Powney. Potrebbe scherzare, ma nota che ci sono quattro caffetterie a un paio di minuti a piedi dall'ufficio, quindi chiaramente la caffeina non deve essere trascurata.
Il consiglio più serio di Powney riguarda le persone e l'importanza di circondarsi di persone che la pensano allo stesso modo. Non è un processo facile, ma è quello di cui alla fine l'innovazione umana ha beneficiato.
"Ora abbiamo decifrato il codice di esattamente il tipo di persone che vogliamo nel business", afferma Powney. “Se l'avessi saputo quando ho iniziato, probabilmente sarei due anni avanti [rispetto a dove siamo] adesso.
“È la cultura. Atteggiamento e attitudine, ma come trovare quelle persone - questo è un doloroso processo di prova. Se l'avessi saputo, sarei molto più avanti".
2. Non sottovalutare mai il potere del networking
Dicono che non è quello che conosci, ma chi conosci che ti porta da qualche parte nella vita. Sebbene questo adagio non sia esattamente incoraggiante per le startup senza nome, il networking chiave è davvero importante per una startup o una PMI in fase iniziale. ProfusicoJordan Taylor lo ha scoperto presto, ed è grazie a questo che è stato in grado di trasformare la sua startup ancora in crescita in quello che è oggi.
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“Fare collegamenti, chiedere consigli e fare domande alle persone esperte del mio settore è stato molto utile per il viaggio che ho fatto finora. Sfruttare e coltivare queste connessioni è stato vitale per il successo di Profusical.
"Preoccupandomi sinceramente della mia rete professionale e comunicando in modo efficiente, ho sviluppato delle ottime relazioni."
3. Concentrati sulla tua squadra, piuttosto che sul tuo prodotto
QuiqupBassel El Koussa di 's fa eco ai sentimenti di Powney, ma aggiunge che dovresti concentrarti sulla costruzione di una squadra forte nei primi giorni, piuttosto che concentrare tutte le tue energie in un prodotto.
"Dipende dal team, dalle relazioni e dalla comunicazione e da quanto sia importante assumere le persone giuste e motivarle nel modo giusto", afferma. Se tutti quelli che fanno parte del tuo team stanno davvero dando il massimo all'azienda, il prodotto sarà di gran lunga migliore che se alcuni membri del team facessero tentativi poco convinti.
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"Come per molti fondatori, all'inizio eravamo molto concentrati solo sul prodotto, ma ci siamo subito resi conto di quanto sia importante anche il team: è davvero un fattore chiave per il nostro successo".
4. Non rimandare le grandi domande
Avviare un'attività significa anche affrontare molte domande, sia sul mercato in generale che da segugi fastidiosi come me. TakumiMats Stigzelius di, crede che invece di affrontare prima le domande facili, dovresti affrontare i grandi problemi a testa alta e poi concentrarti sul resto poco a poco.
"Ci sono così tante cose che non sai quando avvii una nuova azienda in un nuovo settore", dice. "Devi capire quali di queste domande rappresentano una minaccia esistenziale o sono fattori chiave del tuo eventuale successo e cercare di rispondere il prima possibile nel tuo viaggio di avvio."
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5. Smettila di preoccuparti e inizia a testare!
L'importanza di portare un prodotto sul mercato non ha eguali nel mondo delle startup. Mentre potresti sederti sul tuo prodotto e continuare a lucidare fino a quando non è perfetto per il rilascio del consumatore, è decisamente meglio tirarlo fuori dalla porta e poi iterare.
Questo è ciò in cui crede l'imprenditore seriale John Rampton. "Troppe volte ho pensato a un'idea e poi ho contemplato vari scenari e come potrebbe andare a finire", scrive Rampton su Imprenditore. "Questo è necessario in una certa misura, ma l'approccio migliore è semplicemente iniziare a costruire e testare un'idea."
6. Non aspettarti che il successo avvenga dall'oggi al domani
Quando sei seduto sull'idea più eccitante fino ad oggi, c'è la tendenza ad aspettarti che tutti gli altri si sentano subito allo stesso modo. Questo, ovviamente, non accade, ma è difficile scuotersi quando inizi la strada verso la tua grande idea. COME Veeqo il fondatore Matt Warren ha scoperto che devi tenere a freno i tuoi obiettivi se vuoi vedere il successo nei primi giorni.
“Vorrei essere consapevole che la mia visione per Veeqo richiederebbe tempo”, spiega Warren, “e sarebbe irrealistico pensare di poter ottenere ciò che volevo ottenere nel primo anno. Avrei voluto costruire solo una parte della visione, ma l'avevo fatto secondo uno standard molto elevato.
“[Quando ho avviato Veeqo] era al massimo nella media. Ciò significava che era molto difficile acquisire clienti molto presto. Significava che Veeqo inizialmente non si distingueva per i clienti o non si differenziava dalla concorrenza".
7. Fallo perché lo ami
Viene da un consiglio eccellente che ogni imprenditore deve conoscere prima di lanciarsi nel suo prossimo progetto Giggypop's Alice Shyy: fai qualcosa perché ti piace.
"Se stai cercando qualcosa per amore, non preoccuparti della raccolta fondi o della monetizzazione", spiega Shyy. “Stabilisci un limite e un obiettivo per te stesso, e poi fai ciò che ti fa sentire bene. È molto più facile e farai meglio! È anche vero. Se riesci davvero a credere nel prodotto che stai sviluppando o sostenendo, è molto più facile far appassionare gli altri al tuo progetto: dopo tutto, un atteggiamento positivo è contagioso.
Ovviamente, se non ce la fai - e vale la pena ricordare che molti progetti di avvio non escono mai dalla porta - Shyy crede che tu possa essere al sicuro sapendo che hai fatto del tuo meglio. "Se non raggiungi il tuo obiettivo entro il limite di tempo stabilito, puoi andare avanti sapendo di non aver fatto compromessi.">
8. Lavora con gli altri nella tua comunità per rafforzare le tue idee
L'idea di "fare da soli" è avventata quando si tratta di avviare un'attività in proprio. Abbiamo sentito molte volte quanto sia importante lavorare con un team di persone che la pensano allo stesso modo, ma il GM britannico di Hired, Sophie Adelman, ritiene che far parte di una comunità sia altrettanto importante.
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"C'è un vero e proprio atteggiamento di 'ripagare' nella scena tecnologica del Regno Unito", spiega Adelman. "Le persone sono sempre disposte a offrire il loro tempo e i loro consigli per aiutarti a pensare e risolvere un problema." Oltre ad offrire consigli, queste persone ti ispirano a fare di più con la tua attività e, lavorando con loro, puoi beneficiare di una rete di supporto in futuro pure.
"Mi sento molto fortunato ad aver avuto l'opportunità di incontrare e lavorare con così tante persone incredibili e affini, tutte guidate da una missione e dal desiderio di cambiare vita", aggiunge Adelman.
