Questo pezzo di tecnologia è così cruciale per il successo di audioBoom che ha assunto un artificiale dedicato società di intelligence di Mountain View, in California, per sviluppare l'algoritmo insieme a del Strother e al suo team nel Regno Unito.
Vedi correlati
Un'altra aggiunta fondamentale all'app è il Daily Download, una sezione di due ore di audio personalizzato che viene scaricata automaticamente sul dispositivo dell'utente ogni notte, garantendo che hanno qualcosa da ascoltare mentre vanno al lavoro la mattina senza dover fare affidamento su una connessione dati instabile mentre guidano verso l'ufficio o prendono il treno.
"La maggior parte di tutto l'ascolto audio viene effettuato in qualche forma di trasporto", afferma Proctor. "L'altra cosa fondamentale per questo - una cosa che forse manca a molte altre esperienze di ascolto - è che l'audio è praticamente sempre un'attività secondaria. Tutto ciò che distoglie la tua attenzione dall'attività principale e ti costringe a prendere il telefono e cercare contenuti ogni cinque minuti è totalmente controintuitivo.
La tecnologia di back-end di audioBoom
"L'azienda vende pubblicità quando il suo lettore è incorporato nei siti Web, dividendo le entrate con l'emittente".
Non è solo la tecnologia front-end che audioBoom ha rinnovato, ma anche il back-end. L'azienda deve rendere semplice per i partner di contenuti caricare le loro clip sui server di audioBoom e offre loro una varietà di modi per farlo. Alcuni usano un'API dedicata; altri con giornalisti sul campo caricano direttamente dall'interfaccia web o dall'app per smartphone. "Possiamo anche importare in blocco utilizzando RSS", spiega del Strother. "Abbiamo un gruppo di lavoratori che interrogano i feed delle emittenti, scansionano i contenuti audio, che vengono importati automaticamente".
E in che modo, gli ascoltatori dell'app potrebbero chiedersi, entrambe le parti fanno soldi, dato che attualmente non ci sono annunci nell'app? Proctor afferma che l'incorporamento di annunci nei flussi audio degli ascoltatori di app "non è solo una buona esperienza utente". Invece, la società vende pubblicità quando il lettore di audioBoom è incorporato nei siti Web, dividendo le entrate con l'emittente che fornisce il contenuto.
"Se riceviamo contenuti da Sky che riguardano, ad esempio, il Tottenham Hotspur, abbiamo 200 o 300 siti Web all'interno della nostra rete che vorrebbero averlo", spiega Proctor. "Il nostro lettore multimediale appare quindi in quel sito Web e possiamo pubblicare pubblicità pre e post-roll in esso".
Come audioBoom si stacca dal passato
Proctor ora definisce l'azienda una "piattaforma SaaS [software come servizio] per emittenti di primo livello", che è senza dubbio molto lontana dalla visione originale di Rock di una voce per le masse. Il cambio di enfasi ha chiaramente inimicato molti fedeli utenti di Audioboo. Il prolifico Robert Llewellyn non ha postato un "fischio" per più di un anno, e molti altri hanno scritto sul blog o trasmesso il loro disgusto per il nuovo approccio. "Si tratta solo di soldi?" giornalista del blog e utente abituale di Audioboo Christian Payne. “Investiamo il nostro tempo, le nostre parole, idee e sentimenti avvolti in storie solo per arricchire gli altri investitori?”
Proctor dice che spera che il servizio possa mantenere molti dei suoi primi utilizzatori, ma ammette che sarà difficile. Tuttavia, mentre la nuova direzione aziendale potrebbe aver allungato la pazienza di una comunità di utenti un tempo fedele, essa sembra probabile che l'attività stessa sarebbe stata allungata se avesse continuato a seguire il suo originale sentiero.
La lezione per gli sviluppatori britannici in erba è scritta in grande: un'app brillante può attirare molta attenzione da parte dei media ma, senza un modello di business che la sostenga, non pagherà le bollette.
