Seberapa buruk Brexit bagi teknologi?

Hard Brexit, Soft Brexit, Brexit terlalu mudah. Sejak hasil referendum, semua orang mulai dari pembawa acara radio hingga komentator internet telah memikirkannya pada pemungutan suara kami untuk mengajukan tawaran perpisahan ke UE, dan kami tidak mendekati kepastian apa pun atas rencana Inggris untuk terjun payung dari Eropa. Kami tidak akan tetap menjadi anggota pasar tunggal, meskipun kami sedang mencari "perdagangan yang paling bebas" dengan teman-teman kami dari seluruh Channel. Kami akan meninggalkan serikat pabean, tetapi berharap untuk menegosiasikan "perjanjian serikat pabean" dengan seluruh UE.

Ini menandakan berakhirnya pergerakan bebas tenaga kerja, meskipun belum jelas apakah kita akan mengikuti sistem berbasis poin ala Australia, izin kerja, atau sesuatu yang berbeda sama sekali. Kami tidak akan terikat oleh Pengadilan Eropa, badan yang memastikan undang-undang UE diterapkan di negara-negara anggota. Singkatnya, kami cukup tahu bahwa – dengan bantuan pakar industri – kami dapat membuat tebakan yang cerdas tentang kemungkinan dampak Brexit dan konsekuensi apa yang akan ditimbulkannya terhadap pekerjaan teknologi, undang-undang, dan harga.

Memang, kami bahkan tidak memerlukan bola kristal untuk memeriksa beberapa implikasi dari pemungutan suara Brexit, karena siapa pun yang telah membeli laptop atau aplikasi Dell untuk iPhone mereka akan mengetahuinya, dengan harga sudah mengarah ke utara berkat kelemahan pound. Apakah laptop mahal adalah yang terburuk, atau apakah industri teknologi Inggris sedang mengalami kesulitan?

Pekerjaan Inggris untuk pekerja Inggris

Salah satu implikasi paling jelas dari pemungutan suara untuk meninggalkan UE adalah pembatasan imigrasi. Hak warga negara Uni Eropa yang diabadikan untuk tinggal dan bekerja di negara anggota mana pun akan selalu menjadi korban dari pemungutan suara, dan pemerintah telah membuatnya sangat jelas bahwa ia akan berusaha untuk mengontrol jumlah orang yang datang ke Inggris dari Eropa, seperti yang sudah dilakukan untuk negara-negara lain. dunia.

Industri teknologi Inggris bergantung pada tenaga kerja asing, dan beberapa perusahaan terkemuka telah menyatakan keprihatinan tentang kontrol imigrasi yang lebih ketat. “Saat ini kami memiliki 300 orang di Cambridge dari daratan Eropa, dan lebih banyak lagi yang dapat dimulai besok,” kata Simon Segars, kepala eksekutif perancang chip ARM kepada The Financial Times pada Oktober 2016. “Jika ada undang-undang yang diberlakukan yang mengatakan bahwa setiap karyawan harus berasal dari Inggris, bisnis tersebut akan gagal.”

Meskipun sangat tidak mungkin pemerintah akan cukup kejam untuk melarang perekrutan asing, setiap pembatasan yang meningkat akan memperburuk kekurangan keterampilan yang sudah berlangsung lama di Inggris. “Ada sejumlah terbatas insinyur [Inggris] dengan keterampilan yang tepat yang dapat kami pekerjakan,” tambah Segars. “Kami harus bisa bermain tanpa terbebani di lapangan permainan global – itu sangat penting bagi kami.” Peringatan ARM lebih tepat mengingat bahwa perusahaan tersebut dibeli oleh Jepang kelompok investasi SoftBank, yang segera berusaha menghilangkan ketakutan tentang penjualan tersebut dengan berjanji untuk mempertahankan kantor pusat ARM di Cambridge dan setidaknya menggandakan jumlah karyawan di Inggris selama lima tahun. Segars telah memperingatkan bahwa segala jenis sistem visa akan “memperlambat kami”.

Peringatan itu tampaknya diabaikan oleh Kementerian Dalam Negeri. Menteri Dalam Negeri Amber Rudd menguraikan rencana untuk membuat perusahaan Inggris mengumumkan berapa banyak pekerja asing yang ada di buku mereka, dengan alasan bahwa beberapa perusahaan "lolos" dengan tidak cukup melatih pekerja Inggris dan bahwa "kita harus dapat berbicara tentang keterampilan apa yang kita inginkan di Inggris”. Advokat Tech London, yang menyebut dirinya sebagai "koalisi yang dipimpin sektor swasta yang terdiri dari lebih dari 4.000 pakar individu dari sektor teknologi”, mengklaim bahwa satu dari tiga pekerja teknologi Inggris lahir luar negeri; analis industri setuju bahwa, jika jembatan gantung ditutup, tidak ada cukup talenta lokal untuk mengisi kekosongan. “Perusahaan membutuhkan akses ke talenta terbaik,” kata Richard Muirhead, yang telah mendirikan tiga perusahaan perangkat lunaknya sendiri dan sekarang menjadi mitra umum di perusahaan modal ventura OpenOcean tahap awal. “Mereka akan memilih bakat lokal jika mereka bisa menemukannya,” tambahnya. “Ini adalah pasar global untuk talenta teknis.

Pekerjaan TI Brexit

Mempersulit perusahaan atau universitas untuk mendapatkannya tampaknya sangat tidak mungkin untuk meningkatkan daya saing universitas atau perusahaan kita.” Muirhead berpikir ketidakpastian atas apa yang akan terjadi dengan kontrol imigrasi sudah berdampak pada kemampuan perusahaan untuk mempekerjakan staf yang tepat. “Targetnya adalah jumlah imigrasi bersih, dan mungkin untuk memastikan orang yang tepat masuk untuk mendukung kemakmuran bangsa dalam jangka panjang. “Pada saat yang sama, tidak jelas apa program itu nantinya. Orang-orang sekarang membuat keputusan tentang di mana akan belajar, dan di mana akan mendirikan perusahaan, ”kata Muirhead.

Namun, tidak semua orang muram tentang prospek industri teknologi Inggris di luar UE. Meskipun nilai kontrak IT terpukul karena devaluasi pound, firma penasehat teknologi global ISG mengatakan ada alasan untuk bergembira. “Inggris adalah salah satu pusat teknologi terdepan di dunia,” kata John Keppel, mitra dan presiden ISG. “Fakta bahwa Inggris adalah otoritas Fintech [teknologi keuangan] dan mendominasi pasar dengan kekayaan intelektualnya akan terus menjadikannya mitra dagang yang sangat menarik. “Pada akhirnya, kami percaya bahwa lingkungan pasca-Brexit di mana kami mencari hubungan perdagangan yang lebih erat di luar UE dengan negara-negara seperti AS dan Israel, keduanya inovator terkemuka di bidang teknologi, seharusnya hanya berfungsi untuk meningkatkan Inggris posisi."

Pulau inflasi

Salah satu konsekuensi dari pemungutan suara Brexit yang tidak diragukan lagi adalah kita akan membayar lebih untuk teknologi kita. Beberapa perusahaan teknologi telah menggunakan nilai pound yang anjlok – turun sekitar 20% terhadap dolar – untuk menaikkan harga mereka. Biaya perangkat lunak perusahaan Microsoft seperti Microsoft Office naik 13% pada Januari 2017, sementara pelanggan Azure terkena kenaikan 22%. Dell menaikkan harga sebesar 10% di Inggris tidak lama setelah suara dihitung, dan HP dengan cepat mengikutinya. Apple telah menaikkan harga di seluruh portofolionya beberapa kali sejak pemungutan suara, pertama di iPad dan iPhone September lalu, diikuti oleh Mac di bulan Oktober dan kemudian App Store di bulan Januari. Aplikasi seharga $0,99 sekarang berharga Brits 99p – pound langsung untuk konversi dolar, meskipun tanpa memperhitungkan pajak penjualan AS.

Semua perusahaan ini telah mengutip fluktuasi nilai tukar di antara sejumlah alasan (pajak, biaya melakukan bisnis, kondisi pasar) yang digunakan untuk membenarkan kenaikan harga. Tapi apakah hanya itu – alasan untuk mendorong harga ke utara? “Kami telah melihat kenaikan harga sekitar 10% untuk banyak produk teknologi sejak referendum Brexit di Inggris Raya,” kata Andreas Olah, analis TI ritel di Current Analysis. “Ini bervariasi, bagaimanapun, dengan beberapa vendor menggunakan fluktuasi mata uang dan ketidakpastian sebagai alasan untuk kenaikan yang jauh lebih tinggi, sementara yang lain berada di bawah tekanan untuk menjaga harga tetap rendah dan mengambil risiko margin yang lebih rendah.” Olah tidak heran Apple menjadi salah satu yang paling agresif dengan peningkatannya, dengan alasan bahwa “produk kelas atas dari merek besar seperti Apple lebih cenderung mengalami kenaikan harga daripada produk kelas bawah dari perusahaan yang kurang dikenal. produsen”. “Ini karena persaingan harga yang lebih tinggi di pasar kelas bawah, di mana pelanggan lebih sensitif terhadap perubahan harga,” tambahnya.

Olah memperkirakan bahwa harga pada akhirnya akan turun lagi, karena faktor-faktor selain nilai tukar – seperti harga pesaing dan pendapatan konsumen yang dapat dibuang – ikut berperan. Dan perusahaan yang mendorong alasan nilai tukar terlalu keras mungkin akan tersingkir dari pasar Inggris. “Pengecer harus menerima margin yang sedikit lebih rendah, meskipun rantai toko yang lebih besar akan mencoba melawan kenaikan harga vendor,” jelas Olah. “Meskipun agak tidak mungkin toko seperti Carphone Warehouse akan menarik diri dari penjualan perangkat Apple di dengan cara yang sama seperti Tesco menjatuhkan Marmite, ada kemungkinan bagi pabrikan yang kurang dikenal yang mungkin merasakannya meremas."

Surat hukum

Pasti ada manfaatnya meninggalkan UE, bukan? Jika ada, banyak yang akan menganggap lepas dari peraturan Eropa dan naungan Pengadilan Eropa salah satunya. Jangan lupa, UE-lah yang berada di belakang ePrivacy Directive yang memaksa setiap situs web untuk menanyakan apakah Anda ingin cookie atau tidak, memaksa Anda untuk mengklik OK pada setiap situs baru yang Anda kunjungi sementara secara umum membuat Anda tidak tahu apa-apa tentang implikasi dari kata tersebut kue.

Meninggalkan UE memang akan membuat Inggris bebas membuat undang-undangnya sendiri, tetapi tentu saja itu tidak akan menjadi proses dalam semalam. “Perdana menteri telah mengindikasikan akan ada RUU Pencabutan Besar-besaran, yang akan memasukkan semua peraturan itu ke dalam hukum Inggris,” kata pengacara Peter Wright, yang menjalankan DigitalLawUK dan merupakan ketua Teknologi & Referensi Hukum Masyarakat Hukum Kelompok. “Mereka dapat ditinjau di waktu senggang parlemen, dan keputusan dapat diambil apakah kita ingin mempertahankannya kesetaraan peraturan dengan Uni Eropa, atau apakah kita ingin turun sedikit berbeda, lebih liberal jalur."

Sementara itu, orang Eropa Peraturan Perlindungan Data Umum (GDPR) diterapkan lebih awal pada tahun 2018, dan karena Inggris belum terjun payung dari UE, peraturan data baru yang lebih ketat ini berarti memengaruhi perusahaan yang beroperasi di sini. Tetapi jika Inggris memutuskan bahwa undang-undang data UE terlalu ketat dan mengarah ke model Amerika, bisnis Inggris dapat dihentikan.

Sudah ada kekhawatiran bahwa Inggris akan melanggar standar Eropa berkat penerapan “Piagam Pengintai” (lihat hal.102). “Uni Eropa harus membuat keputusan sehubungan dengan Inggris, apakah data pribadi dapat ditransfer sesuai hukumnya,” kata Wright. “Sudah ada indikasi bahwa penentuan ini mungkin sulit karena pengawasan yang sangat mengganggu undang-undang yang baru saja menjadi undang-undang dalam bentuk UK Investigatory Powers Act.” Jika UE memutuskan bahwa Inggris tidak memilikinya perlindungan privasi yang memadai, “mungkin menyulitkan data untuk ditransfer dari organisasi tempat data dikumpulkan di dalamnya Uni Eropa”. Untuk perusahaan yang memiliki pusat data Inggris yang melayani pelanggan di seluruh Eropa, ini bisa menjadi masalah besar.

Juru kampanye dari Open Rights Group (ORG) mengatakan Inggris harus menahan godaan untuk menjadikan undang-undang privasi data Inggris lebih bisnis ramah, tidak hanya untuk melindungi privasi orang, tetapi untuk menghilangkan risiko UE yang memutuskan bahwa Inggris bukanlah tempat yang aman untuk menyimpan data. “Mengingat kemungkinan tantangan [dari organisasi hak asasi manusia] atau hanya negara lain yang mencoba mengambil bisnis dari Inggris… kami pikir itu akan menjadi kesalahan – bahkan sangat berbahaya – untuk membuka kembali undang-undang tersebut,” kata Javier Ruiz, direktur kebijakan di ORG. “Bahkan jika itu tidak sempurna, bahkan jika itu bisa diperbaiki, saat Anda mencoba memperbaikinya... risiko ditemukan tidak sesuai meningkat.”

Ada alasan lain mengapa mencoba menulis ulang peraturan seperti GDPR penuh dengan risiko: kami belum menulis undang-undang privasi kami sendiri selama lebih dari 30 tahun. Akibatnya, kami keluar dari praktik dan tidak memiliki departemen yang disiapkan untuk melakukannya. “Memang benar sebagian besar undang-undang privasi telah dirancang lebih detail di tingkat Eropa,” kata Ruiz. “Akan sangat sulit bagi Inggris untuk menyusun undang-undang yang lebih baik. “Ini bukan hanya kapasitas pegawai negeri atau legislator untuk melakukannya,” tambahnya. “Fakta bahwa, untuk semua kritiknya, proses legislatif di Brussel telah menjadi produk lobi dalam jumlah besar.

Hasil akhirnya mencerminkan argumen yang sangat kompleks, yang mencoba mempertimbangkan pandangan dari semua jenis industri dan hak asasi manusia kelompok.” Namun demikian, untuk semua risiko dikucilkan oleh Eropa, Peter Wright percaya bahwa Inggris pada akhirnya akan berakhir undang-undang data yang berada di antara perlindungan privasi ketat yang diberikan oleh UE dan peraturan yang lebih ramah bisnis KITA. “Anda hanya perlu melihat semua aplikasi yang digunakan oleh begitu banyak konsumen di ponsel dan tablet mereka; mayoritas dari mereka tidak dibuat dalam lingkungan Uni Eropa tetapi di California, ”katanya. “Anda bertanya pada diri sendiri di mana Uber Inggris? Di mana Facebook Inggris? Di mana Airbnb UK? Jawabannya adalah kadang-kadang mereka berjuang karena kekurangan dana, atau mereka berjuang karena undang-undang perlindungan data yang cukup ketat, ”pendapat Wright. “Ini akan terbuka bagi pemerintah Inggris di masa depan untuk memutuskan jalan mana yang ingin diikuti untuk mendorong bisnis semacam itu.”