Meskipun demikian, beberapa situs web telah berhasil dengan baik karena “harapan abadi” tersebut – tidak terkecuali YouTube, yang dibeli Google seharga $1,65 miliar pada tahun 2006, meskipun masih belum menunjukkan keuntungan. Seperti yang disarankan oleh Mann dengan bijak: “Hanya ada satu jawaban untuk mendanai semuanya: jual jiwa Anda kepada investor.” Jika Anda tidak mampu mendanai pertumbuhan eksplosif situs web Anda, sebaiknya Anda mencari seseorang yang lebih mendalam kantong. “Sayangnya mereka hampir selalu merupakan hal yang diperlukan jika Anda ingin mengubah ide bagus dengan langganan pengguna yang solid namun masih baru ke internasional. fenomena seperti situs Web 2.0 saat ini.” Sisi baiknya, investor dapat membantu membawa ide Anda ke tingkat berikutnya, meskipun hanya untuk melindungi ide mereka investasi. Lagi pula, seperti yang diingatkan Mann kepada kita: “Ada baiknya mempertimbangkan nilai 100% dari ketiadaan.”
Untuk memanfaatkan pertumbuhan ini, dan pada saat yang sama menghindari kerugian pada bisnis Anda, Anda perlu memiliki platform yang mampu melakukannya skala bila diperlukan, mengakomodasi ekspansi yang cepat dan menjamin kelangsungan bisnis Anda jika bisnis tersebut berkembang mati. “Namun pada akhirnya,” Steggles memperingatkan, “tidak seorang pun ingin membayar di muka untuk apa pun yang tidak diperlukan segera, baik itu server atau ruang kantor. Dalam perekonomian yang kekurangan uang tunai, agar dapat sukses, perusahaan harus berinvestasi pada layanan on-demand yang dapat digunakan ketika diperlukan.”
Perencanaan lepas landas
Memiliki rencana bisnis untuk setiap kemungkinan adalah hal yang baik dan bagus – tetapi itu tidak lebih dari energi yang terbuang jika apa yang ingin Anda jual tidak berjalan sesuai keinginan. Seorang juru bicara Google dengan jujur mengatakan kepada kami bahwa “banyak orang lupa bahwa pada beberapa tahun pertama Google tidak memiliki rencana bisnis. Tujuannya hanyalah untuk memberikan hasil penelusuran terbaik yang dapat diperoleh orang-orang. Titik". Baru setelah orang-orang mulai memahami nilai mesin pencari, Google mulai mencari cara untuk menghadirkan iklan yang relevan dan bertarget kepada orang-orang di samping hasil pencarian. “Kami belajar banyak dari pengalaman itu, dan kami masih percaya bahwa jika Anda fokus pada pengguna, segalanya akan mengikuti,” lanjut mereka. “Memikirkan cara menghasilkan uang adalah hal kedua bagi kami. Dengan berfokus pada kebutuhan dibandingkan keuntungan, kami mendorong para insinyur dan manajer produk kami untuk berinovasi dengan cepat.”
Namun, banyak ide bagus yang gagal ketika harus dieksekusi. Ambil perangkat lunak sebagai layanan, misalnya, dengan rangkaian aplikasi perkantoran online yang sangat bagus hingga Anda memasukkan beberapa gambar beresolusi tinggi ke dalam dokumen dan gambar tersebut mulai dirayapi. Jadi, bagaimana Anda melewati tahap ide bagus dan melampauinya hingga mencapai wilayah bernilai miliaran dolar? Chris Gledhill, direktur pelaksana perusahaan pengembangan PDMS, berpendapat bahwa ini semua tentang pengakuan bahwa apa yang Anda mulai adalah proyek rekayasa yang harus dirancang untuk disesuaikan dengan skalanya awal. “Sungguh menakjubkan betapa seringnya sebuah situs yang dibangun hanya sebagai bukti konsep benar-benar digunakan,” jelas Gledhill. “Bos sedang mendorong hasil, investor menjadi cemas dan tiba-tiba Anda mendapati diri Anda memiliki sesuatu yang kurang direkayasa dan Anda gagal.” Tentu saja eksekusi adalah penting, seperti yang diingatkan Pascal Rachenour ketika dia mengatakan bahwa ide tersebut “hanya langkah pertama dari sebuah proses yang panjang, dan jika waktu tidak dihabiskan untuk strategi pelaksanaannya, ide tersebut akan terhenti. dengan cepat". Atau lebih buruknya lagi “diambil oleh entitas lain dengan keterampilan eksekusi yang lebih baik”.
Jadi mungkin jawaban sebenarnya adalah, sekali lagi, mengelilingi diri Anda dengan orang-orang yang tepat. Mann berpendapat demikian, bersikeras bahwa Anda memiliki pengembang yang memahami bahwa skalabilitas adalah raja. “Ini adalah sesuatu yang benar-benar dilakukan Google dengan sejumlah besar server yang relatif murah: skalabilitas yang baik, redundansi yang besar,” katanya. “Sangat mudah untuk berpikir secara eksklusif tentang fitur dan tidak pernah mempertimbangkan skalabilitas. Sangat berbahaya untuk berasumsi bahwa Anda akan memiliki waktu untuk menambahkan skalabilitas ketika layanan Anda menjadi populer.” Anda tidak akan melakukannya dan layanan Anda akan gagal.
