इस वर्ष फेसबुक ने अपना पहला लंदन स्थित स्टार्टअप इनक्यूबेटर स्थापित किया, एलडीएन_लैब, कुछ मुट्ठी भर कंपनियों को सोशल नेटवर्क के कार्यालयों में इन-हाउस काम करने के लिए 12 सप्ताह बिताने के लिए आमंत्रित किया गया। 'समुदाय' की थीम के तहत, पहले बैच में मां-आधारित नेटवर्किंग ऐप शामिल था गूदा, भोजन साझा करने की पहल मिलावट और खेल-आधारित व्यायाम फर्म भीड़.
जैसा कि LDN_LAB स्टार्टअप के अपने अगले चक्र की ओर देख रहा है, हमने कार्यक्रम के भविष्य, लंदन के स्टार्टअप परिदृश्य और नवोदित कंपनियों को देने के लिए उनकी क्या सलाह है, इस बारे में फेसबुक की जूलिया ओगनीवा से बात की।
सबसे पहले LDN_LAB की स्थापना क्यों की गई?
लंदन लैब यूके में तकनीकी पारिस्थितिकी तंत्र के लिए फेसबुक की दीर्घकालिक प्रतिबद्धता है। इसे इस मिशन पर बनाया गया था कि, यूके में, हमारे पास अमेरिका के बाहर सबसे बड़े उत्पाद और इंजीनियरिंग कार्यालयों में से एक है। यहां के वास्तव में जीवंत स्टार्टअप समुदाय के साथ मिलकर हमें लगा कि हम वास्तव में कुछ विशेष कर सकते हैं।
"हम कुछ ऐसा बनाना चाहते थे जो अलग हो"
हम कुछ ऐसा भी बनाना चाहते थे जो मौजूदा समर्थन पारिस्थितिकी तंत्र का पूरक हो, जिस तक स्टार्टअप की पहुंच हो। हम जानते हैं कि अकेले लंदन में पहले से ही 100 से अधिक त्वरक कार्यक्रम हैं, और व्यापक यूके में और भी अधिक हैं, इसलिए हम कुछ ऐसा बनाना चाहते थे जो अलग, अद्वितीय हो।
उस आधार पर हमने अपने लंदन कार्यालय के अंदर LDN_LAB बनाया, जो लोगों को समुदाय बनाने की शक्ति देने के हमारे मिशन के साथ भी निकटता से जुड़ा हुआ है। यह हमारे स्टार्टअप्स के पहले समूह का विषय था, इसलिए हम वास्तव में उन कंपनियों की तलाश में निकले जो प्रौद्योगिकी का उपयोग करके समुदायों का निर्माण कर रही हैं।
अन्य प्रकार की वित्तीय सहायता के बजाय इनक्यूबेटर स्थापित करने के पीछे क्या कारण था?
LDN_LAB के अलावा, फेसबुक के पास स्टार्टअप्स को समर्थन देने के लिए पहले से ही कई अन्य कार्यक्रम हैं। लेकिन यह विशेष था क्योंकि यह पहला था जो हमने घर में किया था। संभवत: कार्यक्रमों के लिए सबसे सार्थक विभेदक स्टार्टअप तक पहुंच होना था फेसबुक की प्रतिभा और विशेषज्ञता, जिन्होंने इंजीनियरिंग से लेकर पूरे प्रोजेक्ट के दौरान उन्हें मार्गदर्शन दिया विपणन।
उस पहले चक्र से मुख्य निष्कर्ष क्या था?
मुझे लगता है कि सबसे बड़ी चीज़ जो हमने सीखी वह मानव पूंजी की शक्ति थी। फेसबुक पर हमारी संस्कृति और लोगों की शक्ति अद्वितीय है। हमारे उत्पाद लाखों-करोड़ों लोगों तक पहुंचते हैं, लेकिन हमारे कर्मचारियों के पास फेसबुक से पहले की पृष्ठभूमि भी है जो स्टार्टअप को सलाह देने के लिए बहुत पूरक हो सकती है।
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एक उदाहरण: [खाद्य-साझाकरण कंपनी] ओलियो ने अपने गुरु के साथ काम किया, जो वर्तमान में हमारे कार्यस्थल समाधानों का विस्तार करने वाला एक विकास प्रबंधक है। लेकिन इससे पहले वह पारिस्थितिकी तंत्र में कई स्टार्टअप के सलाहकार और संरक्षक थे। वह एक स्टार्टअप के सह-संस्थापक और स्वयं सीटीओ थे। उस अनुभव को ओलियो को सलाह देने में लाना वास्तव में एक शक्तिशाली अनुभव रहा है।
दूसरी बात जो मैं कहूंगा वह यह है कि यह हमारा पहला अध्याय था, और हमने बड़ी मात्रा में निवेश किया, लेकिन यह स्टार्टअप्स के लिए केवल 12-सप्ताह के कार्यक्रम के बारे में नहीं है। एक पूर्व छात्र नेटवर्क भी है जिसका वे हिस्सा बन रहे हैं। यह एक दीर्घकालिक प्रतिबद्धता है. LDN_LAB दुनिया भर के कार्यक्रमों की एक श्रृंखला का हिस्सा है। समय के साथ हम विश्व स्तर पर स्टार्टअप्स का एक पूर्व छात्र नेटवर्क बनाने की योजना बना रहे हैं, ताकि वे न केवल एक-दूसरे का समर्थन कर सकें नेटवर्क जो हम किसी विशेष शहर में कार्यक्रम के दौरान बनाते हैं, लेकिन उनके पास वैश्विक नेटवर्क तक भी पहुंच होगी कुंआ।
आप लंदन स्टार्टअप दृश्य को किस प्रकार चित्रित करेंगे?
बहुत जीवंत. समुदाय इसका एक बड़ा हिस्सा है. इसीलिए हमने LDN_LAB को समुदाय के विचार पर आधारित करने का निर्णय लिया, क्योंकि हमने स्टार्टअप्स के एक विशाल समूह को लोगों को एक साथ लाने के लिए दिलचस्प चीजें करते देखा है। यही कारण है कि हमने बेथनल ग्रीन वेंचर्स के साथ भी साझेदारी की है, क्योंकि वे अच्छे के लिए तकनीक और समुदाय आधारित तकनीक पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
(फेसबुक की जूलिया ओगनीवा, सोशल मीडिया के LDN_LAB इनक्यूबेटर की प्रमुख हैं। साभार: फेसबुक)
अगले कुछ वर्षों में स्टार्टअप्स के सामने सबसे बड़ी चुनौतियाँ क्या हैं?
अभी स्टार्टअप्स के लिए बहुत सारे अवसर उपलब्ध हैं; अकेले लंदन में प्रचुर मात्रा में सहायता प्रणालियाँ हैं। साथ ही यह बहुत प्रतिस्पर्धी है और निवेश बढ़ाने जैसी चीजें लगातार कठिन होती जा रही हैं।
इसीलिए हमने LDN_LAB को इस मॉडल के साथ लॉन्च किया कि हम स्टार्टअप्स से इक्विटी नहीं ले रहे हैं, और हम इन स्टार्टअप्स में निवेश नहीं कर रहे हैं। हम उन्हें सफलता के लिए स्थापित करना चाहते हैं, उन्हें हमारे पास मौजूद ज्ञान और विशेषज्ञता प्रदान करना चाहते हैं ताकि वे अपने दम पर प्रतिस्पर्धा कर सकें, नौकरियां पैदा कर सकें और समुदाय पर प्रभाव डाल सकें। पारिस्थितिकी तंत्र बहुत मांग वाला है। जिस प्रकार के नवप्रवर्तन हम देख रहे हैं, उन्हें अधिक तीव्र, तेज़... अधिक नवोन्मेषी होने की आवश्यकता है।
LDN_LAB से गुजरने वाले अगले बैच का फोकस क्या है?
जैसा कि नाम में कहा गया है, LDN_LAB अलग-अलग चीज़ों को आज़माने, फिर जो हमने सीखा है उसे दोहराने और उसमें सुधार करने के बारे में है। पहला अध्याय तकनीकी स्टार्टअप पर बहुत केंद्रित है, हमारा दूसरा अध्याय एक अलग मॉडल का प्रयास करेगा। हमने ऐसे सामग्री निर्माताओं को आमंत्रित किया है जो फेसबुक और इंस्टाग्राम के लिए दिलचस्प सामग्री बनाते हैं, और हम उनकी वृद्धि का भी समर्थन करते हैं।
आप किसी स्टार्टअप को क्या सलाह देंगे?
जितना संभव हो उतना केंद्रित रहें। बहुत स्पष्ट और बहुत आश्वस्त रहें, और जो विचार आपके पास है उस पर विश्वास करें। यूके संभवतः इस समय स्टार्टअप स्थापित करने के लिए सबसे अच्छी जगह है। हमारे यहां जो नेटवर्क है वह बहुत सहायक है, इसलिए मैं उसका लाभ उठाना और ध्यान केंद्रित रखना यही सलाह दूंगा।
आपको सबसे अच्छी सलाह क्या दी गई है?
यह सब उन लोगों के बारे में है जिन्हें आप जानते हैं। ऐसे बहुत से लोग हैं, विशेष रूप से यहां यूके में, जो स्टार्टअप्स की मदद और समर्थन करने के इच्छुक हैं। यह जुड़े रहने, संबंध बनाने और वापस देने के साथ-साथ लेने के बारे में है। अन्य स्टार्टअप की मदद करने के साथ-साथ अपना खुद का निर्माण करने में सक्षम होना भी वास्तव में महत्वपूर्ण है। आप सलाह दे सकते हैं, ज्ञान साझा कर सकते हैं, अपने विचार के बारे में गुप्त नहीं रह सकते। इससे आपके अपने स्टार्टअप को लंबी अवधि में फायदा हो सकता है।
