Le gouvernement « freine le déploiement de la fibre rurale »

Un projet communautaire de haut débit a déclaré que les formalités administratives et l'attente d'un financement gouvernemental ralentissent le déploiement de services plus rapides en Grande-Bretagne.

Gouvernement

Le projet Broadband for the Rural North (B4RN) a collecté suffisamment d'argent auprès des populations locales achetant des actions dans son réseau fibre optique 1 Gbit/s et est sur le point de commencer ses premières fouilles.

Le processus a duré 18 mois, alors que la majorité des grands projets menés par les autorités locales dans le cadre du Le programme Broadband Delivery UK – qui détient 530 millions de livres sterling de fonds publics – en est encore à ses débuts. étapes.

Seuls 11 des principaux projets régionaux sont en cours de passation de marchés. Beaucoup attendent l'approbation des projets avant que le financement ne soit alloué, tandis que la majorité des régions viennent tout juste de soumettre les avant-projets des projets.

Les autorités locales sont tellement réticentes à prendre des risques que les projets communautaires les effraient et leur philosophie est que "personne n'a été licencié pour avoir acheté IBM".

« Je pense que c’est pour cela que nous avons pu avancer rapidement, nous n’avons pas besoin de rester tout le temps à attendre. sur un mirage de financement public qui semble toujours hors de portée », a déclaré Barry Forde, PDG de B4RN.

"Tous les autres projets reposent sur les fonds du BDUK, du DEFRA ou des autorités locales comme source principale et, bien entendu, aucun d'entre eux ne s'est concrétisé."

Au lieu d'attendre des fonds publics, le projet – qui avait autrefois gagné et perdu une subvention lorsqu'il était englobé dans le financement du déploiement du BDUK dans le Lancashire – repose sur des actions vendues aux habitants qui bénéficieront du réseau.

Comme nous l’avons déjà signalé, le financement privé pourrait être le seul moyen de financer des projets locaux, l’argent public étant destiné aux grandes entreprises telles que Virgin, Fujitsu et, en particulier, BT.

« Je ne crois vraiment pas qu’aucun des groupes communautaires obtiendra un financement important de la part du public. sources, car c'est devenu un galop direct pour BT avec eux remportant tous les appels d'offres du comté », Forde dit. "Les autorités locales sont tellement réticentes à prendre des risques que les projets communautaires les effraient et leur philosophie est que "personne n'a été licencié pour avoir acheté IBM".

Prêt à partir

Selon Forde, le projet B4RN a vendu suffisamment d'actions pour acheter l'équipement pour sa phase initiale et les fouilles, entreprises par des bénévoles. bénéficiaires du projet, débutera à la fin du mois, avec un premier éclairage et un premier démarrage de la fibre optique attendus d'ici trois mois.

Sans financement public, B4RN devait convaincre la communauté que le projet était crédible et ne serait pas un gaspillage d’argent, ce qui impliquait de constituer une équipe aux compétences mixtes, allant de la finance au technique.

"1 500 £ par famille est une demande importante et même si beaucoup souhaitent soutenir un tel projet communautaire, ils ne veulent pas avoir l'impression que le risque de gaspiller leur argent est élevé", a déclaré Forde. « La crédibilité du projet est essentielle pour recueillir des fonds et obtenir le soutien de la communauté. »

Questions de taille

S'il n'est pas réaliste d'imaginer des projets régionaux à grande échelle aussi flexibles que des projets locaux de moindre envergure, Forde a souligné que le réseau B4RN était suffisamment grand pour être viable, ce qui le différenciait de certains réseaux paroissiaux. schémas.

« Trop de projets communautaires sont trop petits pour réussir », a-t-il déclaré. "Pour offrir un haut débit de qualité, vous avez besoin de liaisons de liaison, de peering et de kits de qualité opérateur aux bons endroits", a déclaré Forde. « Cela fixe un plancher de coûts en dessous duquel vous ne pouvez pas descendre sans perdre en qualité et en crédibilité.

« Mon point de vue est que 1 500 propriétés est le niveau le plus bas [qui peut prendre en charge un déploiement], avec 2 000 à 2 500 plus confortables. En permettant une participation initiale de 50 % qui vous donne les revenus dont vous avez besoin pour être viable. »