Microsoftilla on vakaa ylempiä johtajia, jotka voisivat olla ehdokkaita toimitusjohtaja Steve Ballmerin seuraajaksi, vaikka ulkopuoliset ovat herättäneet eniten keskustelua tähän mennessä.
Ballmerin perjantaina antaman yllätysilmoituksen jälkeen, että hän jää eläkkeelle vuoden sisällä, hallituksen johtava riippumaton johtaja John Thompson, joka johtaa uuden toimitusjohtajan etsiminen, sanoi, että ohjelmistojätin suunniteltu muutos nopeasti liikkuvaksi "laite- ja palveluyritykseksi" on edelleen käynnissä seurata.
Sisäisten ehdokkaiden ongelmana on, että Microsoft on viljellyt holding-yhtiötyylistä kulttuuria
”Näyttää siltä, että jos he jatkavat tätä laitteiden ja palveluiden strategiaa, he todennäköisesti saavat jonkun kuka oli osa tämän strategian muotoilua tai kuka voi seistä täysin sen takana", sanoi Sid Parakh, rahastoyhtiö McAdams Wrightin analyytikko. Ragen. "En tiedä, olisiko suurin osa ulkopuolisista ehdokkaista halukkaita tekemään niin."
Hän odottaa Microsoftin suosivan sisäistä ehdokasta. Mutta sisäpiiriläiset kohtaisivat skeptisyyttä niiltä, jotka haluavat puhtaan tauon Ballmerin henkilökohtaisesta perinnöstä, sekä muita esteitä. ”Sisäisten ehdokkaiden ongelma on se, että Microsoft on viljellyt holding-yhtiötyylistä kulttuuria niin hyvin harvat johtajat ovat laajasti alttiina kaikille liiketoiminta-alueille", sanoi Al Hilwa, teknologiatutkimusyrityksen analyytikko. IDC.
Seuraavassa on luettelo mahdollisista sisäisistä ehdokkaista etuja ja haittoja, jotka perustuvat keskusteluihin analyytikoiden ja sisäpiiriläisten kanssa. Kaikki paitsi Raikes ja Thompson ovat varatoimitusjohtajia.
Satya Nadella, pilvi ja yritys
PRO: Hän on 21-vuotias Microsoft-veteraani, ja hän tuntee yrityksen sisäisen toiminnan, erityisesti palvelimien, datakeskusten ja verkkopalvelujen kuumat alueet. Äskettäin ylennetty johtamaan äskettäin luotua Cloud and Enterprise -yksikköä, hän hallitsee Microsoftin uuden vision palvelupuolen takana olevaa infrastruktuuria.
CON: Vaikka hän oli kerran varapuheenjohtaja Office-yksikössä, hänellä saattaa olla vaikeuksia määrätä valtaa virastolle kaikkivoimakkaat Windows- ja Office-ryhmät, yrityksen voittojen lähteet, jotka ovat tunnetusti vihamielisiä yksi toinen.
Tony Bates, yrityksen strategia
PRO: Tuli Microsoftille kaksi vuotta sitten ostetun online-chat-yrityksen Skypen toimitusjohtajaksi, joka edustaa Internet-keskeisen, kuluttajakeskeisen teknologian uusi aalto, jota Microsoftilla on ollut vaikeuksia kopioida. Hän teki uuteen pomoonsa niin vaikutuksen, että Ballmer asetti hänet vastaamaan yrityksen strategiasta ja suhteista kehittäjiin ja PC-valmistajiin.
CON: Ei ehkä ole ollut Microsoftilla tarpeeksi kauan tietääkseen kuinka jakoa se uuteen muotoon, ja hänen kapeansa tietoliikenne- ja reititinalan erikoisala ei ehkä ole tarpeeksi laaja ajamaan näin suurta ohjelmistopohjaista yhtiö.
Terry Myerson, käyttöjärjestelmät
PRO: Nuori yrittäjä, jonka web-ohjelmistoyrityksen Microsoft osti 1990-luvun lopulla, hän saattaa tuoda aloitusmentaliteettia huipputyöhön. Ballmer valitsi sen äskettäin käyttämään kaikkia käyttöjärjestelmiä – jotka ovat edelleen Microsoftin sydän – Windows-tietokoneissa, tableteissa, puhelimissa ja Xbox-pelikonsoleissa.
CON: Hänen viimeinen tehtävänsä oli käyttää Windows Phone -yksikköä, joka sai kiitosta puhtaasta ja tyylikkäästä ohjelmistostaan, mutta joka ei ole lähelläkään tehnyt Microsoftista suurta toimijaa älypuhelinmarkkinoilla.
Qi Lu, haku ja internet
PRO: Yahoon entinen johtaja on online-haku- ja -mainonta-alan raskas sarja, jolla on 20 Yhdysvaltain patenttia. Hän johtaa nyt Sovellukset ja palvelut -ryhmää, joka vastaa Microsoftin vakiintuneiden ohjelmistoyritysten, kuten Office-ohjelmiston, tuomisesta Internetiin. Se on tärkeä osa Ballmerin uudelleenjärjestelysuunnitelmaa.
CON: Hänen alaisuudessaan Bing-hakukone on maksanut Microsoftille miljardeja dollareita vaarantamatta Googlen määräävää asemaa.
Julie Larson-Green, Xbox ja Surface
PRO: Hän on 20-vuotias Microsoftin veteraani ja äskettäin eronneen Windows-johtajan Steven Sinofskyn akolyytti. hänellä on syvällinen tuntemus sekä Office- että Windows-yksiköistä, ja hän on johtanut molempien uudelleensuunnittelua Tuotteet.
CON: Hän on nyt vastuussa Devices and Studios -yksiköstä, mikä johtaa Microsoftin pyrkimyksiin tehdä omia tietokoneita ja muita laitteita. Surface-tabletin myynti on ollut heikkoa alkuinnostuksesta huolimatta. Hänet saatetaan arvostella hänen läheisestä osallistumisestaan haaleasti vastaanotettuun Windows 8:aan.
Eric Rudder, tutkimus ja teknologia
PRO: Tämä Microsoftin taustalla kaksi vuosikymmentä toiminut syvästi tekniikkaa tunteva johtaja johtaa nyt Microsoftin pitkän aikavälin tutkimusyksikköä ja määrittää yleisen teknisen strategian. Hän on lähimpänä suurta ajattelijaa Bill Gatesin muottiin.
CON: Koska hän ei ole koskaan ollut liiketoimintayksikön johtaja, hänellä ei ehkä ole kokemusta käsitellä Microsoftin terävää sisäpolitiikkaa selviytyäkseen toimitusjohtajana.
Kevin Turner, COO
PRO: Microsoftin operatiivinen johtaja viimeiset kahdeksan vuotta, entinen Wal-Mart Storesin johtaja on yrityksen pelottavan myyntitoiminnan takana.
CON: Ammattimainen myyjä ja motivaattori, hän ei tule insinööritaustasta, mikä voisi olla vastuuta.
Jeff Raikes, hyväntekeväisyys, entinen toimistopäällikkö
PRO: Bill Gates, joka on seuraavan Microsoftin toimitusjohtajan valintakomiteassa, valitsi tämän Office-yksikön entisen johtajan hyväntekeväisyyssäätiönsä toimitusjohtajaksi. Microsoftin lähestyessä kriittistä muutosta, hänen pitkä kokemuksensa, Gatesin ajattelun ymmärtäminen ja vakaa käsi voivat olla tehokas yhdistelmä.
CON: Hän on uppoutunut hyväntekeväisyyden maailmaan viimeisen viiden vuoden ajan, ja hän saattaa olla poissa uusimmista teknologiatrendeistä. Sama sukupolvi kuin Ballmer, hänen nimityksensä voidaan nähdä vanhan kaartin jatkona.
John Thompson, etsintäkomitean johtaja
PRO: Ei ole mahdotonta, että uuden toimitusjohtajan etsimiseen valiokuntaa johtava mies saattaa päätyä sen harkintaan. Entinen IBM: n johtaja jatkoi tietoturvayrityksen Symantecin toimitusjohtajana, mikä antoi hänelle kokemusta sekä suuresta yrityksestä, joka keksii itsensä uudelleen, että ymmärrystä yritysohjelmistomarkkinoista.
CON: Hän liittyi Microsoftin hallitukseen vasta viime vuonna, eikä hänellä ole suoraa kokemusta yrityksen johtamisesta. Hänen nykyinen työpaikkansa on vähän tunnetun, yksityisomistuksessa olevan pilvilaskentayrityksen Virtual Instrumentsin toimitusjohtaja.
