أسبوع في التكنولوجيا: تستطيع شركة Apple التغلب على التلفزيون بدون جهاز تلفزيون

رأي: ينظر رجل TrustedReviews في الولايات المتحدة هذا الأسبوع إلى قرار شركة Apple المعلن بالتخلي خطط الشاشة المسطحة، وكيف ذكّره Spotify بـThe Godfather وكيف أعطاه إعلان تجاري لشركة Samsung في توقيت سيئ الذنب التكنولوجي.

إن طريق شركة Apple للاستيلاء على التلفزيون لا يتضمن جهاز تلفزيون
لذا هل تخلت شركة Apple عن تطوير جهاز تلفزيون قبل عام؟ وبما أنه لم يكن هناك أي ضجة في الآونة الأخيرة، فإن الأخبار لن تكون بمثابة صدمة. في الواقع، قد يكون من المدهش أكثر أن كوبرتينو كان يخطط لذلك في المقام الأول.

بدا تصنيع وتسويق جهاز تلفزيون بشاشة مسطحة باهظ الثمن دائمًا بمثابة مغامرة غير ضرورية ومحفوفة بالمخاطر لشركة Apple، خاصة عندما كان لديها بالفعل منصة جاهزة تحتوي على الكثير من الإمكانات غير المستغلة مستغل.

القرار الواضح بالتركيز على تطوير Apple TV، مع جهاز فك التشفير المتطور المتوقع في WWDC، لا يزال يسمح للشركة بتحقيق "الرؤية الكبرى" الأسطورية لستيف جوبز للتلفزيون. لماذا؟ لأنه لا يوجد شيء يمكن أن تفعله مع مجموعة كاملة لا يمكن أن تفعله مع جهاز فك التشفير.

ما يهم شركة أبل، وما سيدر عليها المال، ليس التلفزيون نفسه؛ إنه توزيع المحتوى في هذا النظام العالمي الجريء والجديد لهذه الصناعة. تحتاج شركة Apple إلى المزيد من اتفاقيات البث مع المنتجين ومقدمي الخدمات، مثل تلك التي وقعتها مؤخرًا مع HBO. إنها تحتاج إلى جميع الرياضات الحية، وجميع الأعمال الدرامية الناجحة وكل شيء بينهما. إنها تحتاج إلى حزم محتوى مرنة، واشتراكات غير مقيدة بأي قيود، واقتراح لترك الكابل في العصور المظلمة.

يجب أن تفعل ما تفعله بشكل أفضل: تغليف هذا المحتوى بواجهة جميلة وسهلة الاستخدام مع نظام بيئي محمل بالكامل للمحتوى. إنه يحتاج إلى دليل محتوى لا تشوبه شائبة مع تكامل iTunes، ويحتاج إلى بحث بسيط، ويحتاج إلى التوافق مع 4K، ويحتاج إلى تكامل صوت Siri. هل أحتاج إلى الاستمرار؟

متعلق ب: Apple TV مقابل Nexus Player وAndroid TV

HBO الآن تلفزيون أبل

نحن على شفا تغيير هائل بين الأجيال في الطريقة التي نستهلك بها المحتوى التلفزيوني، ويجب على Apple إقناع المستهلكين بأن طريقها للمضي قدمًا هو ال الطريق إلى الأمام.

لا تحتاج شركة Apple إلى مجموعتها الخاصة لتحقيق ذلك؛ سيكون صندوق Apple TV الجديد والمحسّن الذي يقل سعره عن 100 جنيه إسترليني جيدًا. يمكن لقرص الهوكي الصغير أن يسمح للعملاء بالاستمتاع بأفضل جهود Apple دون تحمل تكاليف باهظة لترقية أجهزة التلفزيون الخاصة بهم. لأنه على عكس خط iPhone الأساسي من Apple، فإن شراء جهاز تلفزيون جديد يحدث مرة كل 5 إلى 10 سنوات بالنسبة لمعظم الأسر.

المشهد التلفزيوني مضطرب للغاية. هناك مجموعة كبيرة من التنسيقات المتنافسة التي تتنافس لتصبح المعيار، والعديد من تفضيلات الحجم لتلبية احتياجاتها، ولا توجد حتى الآن طريقة لمعرفة مدى نجاح دقة 4K حتى الآن. هوامش الربح ضئيلة للغاية (مرة أخرى على عكس iPhone)، حتى أن شركة Sony المبتكرة للتلفزيون تتطلع إلى بيع حجر الرحى الخاص بقسم Bravia الذي يستنزف الأموال عامًا بعد عام بعد عام.

كان من الممكن أن يتكلف تطوير جهاز تلفزيون بشاشة مسطحة يحمل علامة Apple التجارية مئات الملايين، وسوف يكون كذلك من المحتمل أن يكون سعرها بعيدًا جدًا عن متناول معظم المستهلكين لتعويض ما يكفي من المال استثمار.

من الواضح أن هذا هو الوقت الخطأ للغوص أولاً في سوق الشاشات المسطحة. إذا ظلت ذكية (وهذا ما تفعله عادةً)، فيمكن لشركة Apple السماح لأمثال Sony وSamsung وLG بالتعامل مع الصداع لمحاولة جني الأرباح، بينما تقوم بتنظيفها باستخدام جهاز فك تشفير Apple TV الذي يجب شراؤه وعرض مناسب.

اقرأ أكثر: أفضل تلفزيونات 4K لعام 2015
تلفزيون سامسونج

سبوتيفي هو الأب الروحي للموسيقى. هل بدأ يتصرف كواحد؟
لست متأكدا ما إذا كان توسع Spotify ليشمل ملفات البودكاست والفيديو واللياقة البدنية تنبع حقًا من الرغبة في جلب المزيد من المحتوى المثير للاهتمام لمشتركيها، أو ما إذا كان ذلك مجرد التخلص من المنافسين مثل Tidal وYouTube.

بالنسبة لي، هذه الخطوة تذكرنا بذلك المشهد في فيلم The Godfather حيث يطرح توم هاجن العرض المقدم من تاجر الهيروين Sollozo.

يقول المستشار (اختصارًا للراحة): "إذا لم ندخل في هذا الأمر، فسيفعله شخص آخر، ربما إحدى العائلات الخمس، وربما جميعهم... وبالمال الذي يكسبونه... ثم يأتون بعدنا…. إذا لم نحصل على جزء من هذا الإجراء فإننا نخاطر بكل ما لدينا. ليس الآن، بل بعد عشر سنوات من الآن."

ما مقدار ذلك الذي يلعب في تفكير Spotify الآن؟ بالطبع رفض دون كورليوني عرض الدخول في "الأعمال القذرة"، لكن الأمر لم يكن جيدًا بالنسبة له.

يعمل Spotify على الموسيقى بشكل جيد حقًا. أفضل من أي شخص. لا حرج في التوسع وتوسيع الآفاق وتقديم حزمة محتوى أفضل لمستخدميها، ولكن التكنولوجيا فالتاريخ مليء بالحكايات التحذيرية من الشركات التي انتشرت بشكل ضئيل للغاية عن طريق الانحراف عن جوهرها عرض.

يعد فيسبوك المثال الأكبر والأقل جاذبية للشركة التي تعتقد أنها يجب أن تمتلك الإنترنت بالكامل. إنها تريد أن تكون كل شيء لجميع الناس وهذا يمثل إحباطًا كبيرًا. هناك الكثير من الإنترنت للجميع، وهناك خط رفيع بين الركود وتخفيف العرض.

متعلق ب: تشغيل Spotify: كيف يعمل؟
سبوتيفي 15

هل ندرك كم نحن محظوظون؟
كنت أشاهد الأول يوم الأنف الأحمر في الولايات المتحدة ليلة الخميس. كما هو الحال مع نسخة المملكة المتحدة، كان الفيلم عبارة عن مزيج من التمثيليات غير المضحكة، والشهداء المشاهير الذين يقرأون من Teleprompters، والحكايات المؤلمة عن الأطفال في جميع أنحاء العالم الذين يعيشون في فقر مدقع.

في فترة الاستراحة، كان الإعلان التجاري الأول لمجموعة سامسونج الجديدة من الأجهزة المنزلية الذكية. لقد ظهرت حقائب اليد المزينة بالزوجين الواقعيين كريستين بيل وداكس شيبرد وهما حقائب اليد المزخرفة.

http://www.youtube.com/watch? v=jPgt7ot-8FU

لقد كان اختراقًا مؤسفًا للغاية. من طفل يتيم بلا مأوى يبلغ من العمر 12 عامًا ينام في القمامة في أوغندا، إلى ثنائي هوليوود المثالي في المنزل المثالي، محاطًا بالأجهزة الأصلية التي تسهل عليهم إقامة حفلات عشاء مثالية في المكان المثالي أصدقاء. كنت تعتقد أن الإعلانات التجارية من هذا النوع ستكون أكثر لباقة، ولكن الرأسمالية!

على أية حال، لقد صدمني الأمر على المستوى الشخصي. في أخوتنا، نركز كثيرًا على كيفية جعل التكنولوجيا حياتنا أكثر متعة وملاءمة. ومع ذلك، فإننا نصاب بنوبة هسهسة عندما تسوء التكنولوجيا، كما لو كان الأمر يشبه مشكلة فعلية. نحن محاطون بهذه الأشياء التي تجعل الحياة أسهل بكثير وتمنحنا الوقت للعب بأشياءنا الأخرى.

وفي ظل كل هذا، يبدو أن هناك القليل من الفهم الحقيقي لمدى حظنا في العيش في عالم المجتمع حيث "الشيء الكبير التالي" هو عبارة عن غسالة لا نحتاجها بدلاً من تناول وجبة أو منزل أو منزل عائلة.

لست متأكدًا حقًا مما أحصل عليه هنا. مجرد غذاء للتفكير، على ما أعتقد. نحن محظوظون جدًا لأن لدينا التكنولوجيا كهواية. ربما توقيت الإعلان كان متعمدا؟ من المؤكد أنه شجعني على دفع بضعة دولارات (ولكن ليس على التكنولوجيا، obvs).

لماذا نثق بصحافتنا؟

تأسست شركة Trusted Reviews عام 2003، وهي تهدف إلى تقديم نصائح شاملة وغير متحيزة ومستقلة لقرائنا بشأن ما يجب شراؤه.

واليوم، لدينا ملايين المستخدمين شهريًا من جميع أنحاء العالم، ونقوم بتقييم أكثر من 1000 منتج سنويًا.